Des de l'Ajuntament de Palau-solità i Plegamans es dóna per fet que un equipament juvenil no és indispensable per a poder desenvolupar polítiques juvenils d'un municipi així com també es pensa que tampoc és garantia d'efectivitat en matèria de polítiques públiques de joventut. No obstant, la població jove de Palau-solità i Plegamans reclamava un espai de referència, que juntament amb una clara voluntat política i uns certs criteris tècnics, recolzen la idea de que els equipaments juvenils faciliten i ajuden a que les polítiques locals de joventut puguin ser exitoses i més eficients.

En aquest sentit, el 7 de juny de 2008, es va inaugurar el primer equipament adreçat a la població jove del municipi. Aquest moment, va venir precedit per un ampli procés participatiu, concretat a les ”I Jornades de Participació Juvenil” que es van celebrar a Palau-solità i Plegamans l'any 2005. En aquestes jornades, es va elaborar el plànol del que actualment és l'equipament “l'Escorxador” i es van realitzar diferents esquemes sobre possibles models de gestió. Finalment, els propis joves van recolzar la idea de tenir un equipament juvenil cogestionat.

A l'Espai Jove l'Escorxador poden accedir-hi tots els joves entre 12 i 30 anys indiferentment del seu sexe, la procedència i necessitats específiques. No obstant, les activitats que es generen dins l'espai tenen usuaris específics que es detallen a les mateixes activitats. Així doncs, es defineix l'espai com un centre obert a tota la població jove per tal de treballar de manera integrada i transversal.

Les accions desenvolupades a l'Escorxador estan estretament vinculades amb les accions dutes a terme per l'Oficina d'Assessorament Jove (OAJ). També cal destacar la coordinació i l'intercanvi molt fluid d'informació amb el Centre Educatiu Castanyers i el centre penitenciari l'Alzina, centre on hi resideixen alguns joves.

L'Espai Jove l'Escorxador es fonamenta sobre 3 línies metodològiques molt concretes, que omplen de sentit el projecte. Aquestes línies són:

1. Participació, element prioritari de l'Escorxador. Es pretén que el jove es desenvolupi com a ciutadà responsable, compromès i actiu dins la societat. Per això, es posa al seu abast un espai adient per a poder desenvolupar aquestes funcions, per a poder participar, un espai on senti necessària la seva implicació, la seva actuació, la seva veu i la seva presència activa i transformadora.

2. Democràcia cultural. És la situació a la qual tots els membres de la societat participen de la vida cultural, sense distinció de sexe, edat, condició social o necessitats especials. La democràcia cultural implica la presa de consciència dels propis costums i creences culturals. En aquest sentit, l'Escorxador és un espai que ofereix la possibilitat als joves de crear la seva pròpia vida quotidiana, és a dir, crear una nova cultura que expressi les seves històries, aspiracions i necessitats concretes a partir de la participació personal.

3. Cogestió, entesa com a codecisió ja que obre espais reals de participació en el sentit que la societat civil canalitza les demandes de la població i es corresponsabilitza en la presa de decisions, aconseguint una complicitat entre institucions polítiques i societat civil. La cogestió significa enfortir la dimensió política de la participació, passant d'una col·laboració en clau consultiva – informativa a un àmbit de gestió que implica dinàmiques col·laboratives tan en la definició de problemes com en el disseny de polítiques.

Els mecanismes de cogestió de l'Espai Jove l'Escorxador són principalment dos:

1. Consell de Centre. És l'òrgan de govern de l'Escorxador, format per representants dels dos ens responsables de la cogestió de l'equipament. Les principals funcions del Consell de Centre són programar les activitats i tallers de l'Agenda jove trimestral; mediar i resoldre conflictes que tinguin lloc a l'equipament; fer manteniment de l'equipament, entre d'altres. El Consell està format per:

- Tres respresentants de la “Descoordinadora” (Federació de les entitats juvenils)
- Tres representants de l'Ajuntament (com a mínim un de la regidoria de joventut)

2. Organització Interna. S'entén com una eina metodològica ja que és la que serveix com a instrument d'ensenyament i d'aprenentatge dels joves participants usuaris de l'Escorxador. Dins l'organigrama, es divideix el jovent en 6 categories en funció del seu grau de participació i disponibilitat dins l'Escorxador. L'estructura de funcionament es presenta a l'organigrama adjunt a aquest apartat i està compost per diferents estructures que es comenten de manera resumida a continuació:

- Estructura de la participació. No tots els joves volen participar de la mateixa manera i per tan, dins l'estructura es troben diferents potencials de participació. Per exemple, hi ha joves amb alt nivell de compromís social amb alta disponibilitat que creuen en un projecte global i que creuen poder tirar endavant i dirigir l'Escorxador. També hi ha joves amb un perfil més “activista”, situats a l'organigrama en les comissions d'activitats i a la reunió de coordinació. D'altra banda, alguns joves apareixen a l'organigrama dins de grups estables, es tracta de jovent que s'agrupen al voltant d'un centre d'interès determinat.

- Estructura de l'oferta. Dins d'aquesta estructura es realitza l'oferta d'activitats d'acord amb el perfil de necessitats, demandes i potencial de participació de cada jove. En aquest sentit, als joves més implicats se'ls ofereix activitats de dinamització i de direcció de l'Escorxador i poder cogestionar el Programa de Dinamització del teixit associatiu Juvenil. Als "activistes" se'ls ofereix la possibilitat de representar al seu grup estable en les reunions generals, a les comissions d'activitats, a la junta directiva de la “Descoordinadora” i a diverses comissions que puguin sorgir al llarg del curs.

- Estructura orgànica. Permet organitzar l'Espai Jove l'Escorxador en el seu eix de dinamització del teixit associatiu juvenil. En aquest sentit, els joves més implicats són el govern de l'Escorxador en el Programa de Dinamització. Per la seva part, els activistes de la “Descoordinadora” programen el trimestre i les comissions d'activitats per tal d'organitzar-les.

- Estructura d'acció. En aquesta estructura es recullen els programes que es desenvolupen a l'Escorxador. Els programes estan dividits en sis àrees d'actuació de l'espai jove: Àrea de relacions exteriors; Àrea de Gestió Interna; Àrea d'Activitats de Difusió – Comunicació; Àrea de col·lectius juvenils i grups estables; Àrea de Dinamització d'Òrgans de Participació; i Àrea de cursos, tallers i serveis.

(La resta de funcions atorgades als perfils del jovent menys implicat o amb menys disposició temporal es poden consultar en la documentació adjunta).

--

Les activitats que es duen a terme a l'Espai Jove l'Escorxador no apareixen al pressupost ja que formen part de la despeses de l'equip tècnic que les realitza i per tan, formen part de la partida pressupostària de personal.

L'equip tècnic de l'Escorxador està format per:

- Tècnica de Joventut, treballadora professional que depèn de la Regidoria de Joventut i que està contractada a 37,5 hores setmanals per assumir la coordinació de l'espai jove (el 53% de les hores aproximadament tenen a veure amb les funcions que específiques del projecte). Les seves tasques a l'espai joves són, entre d'altres, l'elaboració i manteniment de la correspondència amb altres institucions; la coordinació de les estratègies d'intervenció en situacions de conflicte o risc d'exclusió social per part de joves que participen en la dinàmica de l'Escorxador; és responsable últim de la programació i del bon desenvolupament del projecte; i és responsable del control del pressupost i seguiment econòmic de l'equipament.

- Dinamitzador/a del programa de Serveis i Formació, treballador/a que també depèn de la Regidoria de Joventut i està contractat per 37,5 hores setmanals (el 66% de les hores aproximadament tenen a veure amb les funcions que específiques del projecte). Té assignades tasques de dinamització, com la de vetllar per les persones participants i informar-les de les opcions de què disposa dins l'espai; o ser el vincle que utilitzen els usuaris per desembarcar les activitats que desenvolupin les entitats i grups informals presents dins l'Escorxador, entre d'altres.

- Dinamitzador del Programa de dinamització del teixit associatiu juvenil, té un perfil professional d'Educador Social amb dedicació de 37,5 hores setmanals (el 66% de les quals les realitza a l'equipament). Les seves principals funcions són assegurar la cogestió del programa; fer el seguiment dels col·lectius que participen de l'Escorxador; comunicar qualsevol conflicte o situació problemàtica que sorgeixi en el desenvolupament de la seva feina, entre d'altres.

- Agent de Salut, projecte encarregat a una professional externa a l'Ajuntament. Les seves funcions principals funcions són recollir els recursos existents al municipi i extra municipals; elaborar estudis del context municipal; i el contacte amb professionals del municipi (tècnics de salut, educació, esports...), entre d'altres.

L'Espai Jove l'Escorxador disposa dels següents recursos materials:

- Un espai de trobada.

- Un despatx pels tècnics.

- 2 Sales taller.

- Un magatzem.

- Tres sales per a entitats.

- Una aula d'estudi / hemeroteca.

- Una oficina d'assessorament jove.

- Una aula d'informàtica.

- Un pati a l'aire lliure.

- Dos Bucs d'assaig amb backline.

Com ja s'ha comentat a l'apartat "Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa", alhora de formular el projecte és van dur a terme les "I jornades de participació juvenil", amb l'objectiu de recollir idees del jovent de Palau-solità i Plegamans per tal d'elaborar un espai jove al gust i a les necessitats de tothom qui volgués participar-hi.

L'espai Jove l'Escorxador treballa per projectes, desenvolupats amb objectius específics i avaluables per ells mateixos. El conjunt d'aquests projectes marca l'acció quotidiana de l'Escorxador i li donen contingut. La tipologia d'activitats està condicionada als diferents centres d'interès i als eixos de treball. En aquest sentit, en l'actualitat hi ha 31 activitats, projectes o serveis engegats dins l'espai jove, els quals s'especifiquen a la documentació adjunta.

D'altra banda, als registres anuals de l'any 2012 marquen que 2.414 joves han passat en algun moment per l'equipament; també es destaca que l'Oficina d'Assessorament Jove (un dels serveis de l'equipament) ha atès 2594 consultes; s'han dut a terme 93 assessoraments personalitzats sobre salut; l'espai de l'hemeroteca ha tingut 991 usuaris/es; i 130 joves han assistit a tallers o altres activitats.

Els mecanismes de difusió de l'Escorxador són els següents:

- Presentació als alumnes de primer d'ESO dels dos centres de secundària, que inclouen una visita a l'equipament.

- Jornades de participació anual, on s'explica i es presenta el projecte a tots els/les joves que participen a les jornades per primer cop.

- Pàgina electrònica “ www.espaijoveescorxador.cat” on s'hi pot trobar tota l' informació referent al projecte.

- Agenda jove, impresa de manera trimestral i que s'envia als usuaris/es que ho desitgen.

- Xarxes Socials, usades per convidar a les activitats.

- Mitjans de comunicació tradicionals (butlletins, ràdio Palau, revistes de l'Ajuntament com “Alzina” o “Palau Informatiu”.

- Últimament, s'han aprofitat espais més professionals com el curs de professionals de Joventut o cursos de formació sobre equipaments.

La Regidoria de Joventut de Palau-solità i Plegamans ha aconseguit implicar als joves en l'organització de les activitats que més els afecten, així com s'ha aconseguit oferir una sèrie de serveis adaptats a les necessitats específiques de la societat del municipi vallesà.

Interna

Espai Jove l'Escorxador

Les dades recollides als registres mostren la gran acollida que té l'Espai Jove dins la població juvenil del municipi. En aquest sentit, són dades que donen pistes per vetllar per la continuïtat i existència d'aquest projecte.

- Introducció de mecanismes participatius en la política municipal i més concretament en l'àmbit de la joventut. A més, els mecanismes són implementats des de la definició del projecte fins a la seva execució.

- Introducció de la cogestió com a sistema de gestió d'una activitat de caire públic.

- Elaboració de moltes i diverses activitats i serveis, que s'adapten a les necessitats del jovent del municipi gràcies a les eines de participació.

- Introducció de mecanismes de transversalitat, ja que des de l'Escorxador es treballa de forma activa amb les comissions d'hàbits saludables, de transició escola - treball o amb la comissió de formació permanent.

Es tracta d'un model que pot servir d'inspiració i experiència prèvia per a municipis que es plantegin construir un nou espai jove i busqui la participació dels i les joves en el seu disseny i el seu funcionament quotidià. Per exemple, durant els últims mesos, hi ha hagut visites d'altres ajuntaments com Ripoll, Tàrrega, Rubí, Caldes, Lliçà, etc. per tal de difondre i compartir el projecte.