Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Les competències a nivell local en l'à mbit de l'educació són ben reduïdes, però malgrat això, la incidència dels ajuntaments en la vida educativa es pot fer valdre pel seu contacte proper amb la ciutadania i per la seva visió transversal del territori.
- Dissenyar i executar un pla d'acció dirigit a millorar l'estat i les oportunitats educatives del municipi
- Reordenar els recursos educatius existents i crear-ne de nous per aconseguir el millor impacte possible en la població
- Fomentar el treball transversal i comunitari entre els agents educatius del municipi
La prà ctica està vinculada a la polÃtica educativa del municipi, que anteriorment s'ha desenvolupat al voltant de diverses iniciatives com el Pla Local d'Educació Permanent (PLEP), la Comissió d'Orientació dels joves, els Consells Escolars i el catà leg Eines per a l'educació.
1. Conceptualització i concreció de l'encà rrec
Novembre 2013
L'Ajuntament de Palau-solità i Plegamans sol·licita a la Diputació de Barcelona suport econòmic i tècnic per a l'elaboració del Pla local d'Educació. Aquesta actuació es pot emmarcar dins del recursos que s'inclouen en el Catà leg de serveis que ofereix la Diputació per a la redacció de plans, projectes i informes, “Elaboració de plans educatius locals”
2. Recull de dades i anà lisi de diagnosi
Juny 2014 – Maig 2014
Participants en el marc dels processos participatius i reunions consultives
Consultoria D-CAS
Empresa
Implementació
Presta el servei (gestor)
Descripció de l'actuació en la práctica::
Compilació de dades i redacció efectiva del document Educa16
Diputació de Barcelona
Administració local
Disseny
Organitzador
Recursos econòmics
Total euros per perÃode
13.309,25€
CaracterÃstiques generals del finançament (perÃodes, tipus...):
Del total de 13.309,25€, podem distingir entre:
Els recursos econòmics destinats a l'elaboració del Pla, que han estat aportats per la Diputació amb la contractació de l'empresa D-CAS, SL (Col·lectiu d'Analistes Socials), per un import de 3.993,00€
- Tècnica d'educació, treballadora professional que depèn de la Regidoria d'Educació i que està contractada a 37,5h. setmanals per assumir totes les tasques que es deriven de la regidoria (aproximadament el 50% de les hores tenen a veure amb l'elaboració i implementació posterior de l'Educa16).
- Suport tècnic per part de Diputació.
Altres recursos
Espais municipals per a les reunions i la participació ciutadana.
Posteriorment, les persones participants proposaven i consensuaven quins haurien de ser els objectius prioritaris del Pla Educació. A continuació llistem algunes de les sessions participatives realitzades:
1. 10/6/2014: Taller amb delegats de les aules de 1r, 2n, 3r i 4t d'ESO.
2. 10/6/2014: Consell Escolar polÃtics
3. 10/6/2014: Consell escolar professorat
4. 12/6/2014: Comissió d'orientació
5. 16/6/2014: Associació de pares i mares.
6. 30/6/2014: Entitats educatives, culturals.
7. 16/10/2014: Dinà mica amb tots els agents per determinar les propostes d'acció
8. 6/11/2014: Primera reunió del grup impulsor.
Resultats
Descripció dels productes assolits
El principal producte de l'experiència ha estat el propi Pla Educatiu Educa16, un document sorgit de la participació ciutadana vinculant, amb el recolzament de totes les forces polÃtiques del municipi i amb una gran dedicació dels representants dels diferents professionals de l'educació de la vila. El Pla està pensat com un exercici de coresponsabilitat i suma d'esforços, i dins de cada eix, es detallen una sèrie d' objectius especÃfics i accions concretes, diferenciant entre:
- Accions que ja s'estan impulsant i a les que es vol donar continuïtat
- Accions que ja s'estan impulsant i a les que es vol donar continuïtat, però incorporant millores que s'endegarien a partir de 2015
- Accions noves a impulsar el primer any de vigència del Pla (2015)
- Accions a endegar en anys posteriors del Pla
- el web municipal
- els processos participatius relacionats
- les presentacions a entitats educatives
- els cartells i altres materials diversos de difusió
Donat que es tracta d'una prà ctica recent, no ens consta encara cap premi o reconeixement especÃfic. Sà que se'n va fer una presentació en el marc del 1er Fòrum d'Educació municipal el juny de 2015 (veieu apartat "avaluació").
Per part de la regidoria, es va presentar cadascun dels eixos i es va fer una explicació sobre l'estat de la implementació de les diferents accions proposades a cada eix. Les accions que ja s'estan posant en prà ctica van tenir un especial protagonisme, ja que, un cop citades, es van explicar exemples de bones prà ctiques corresponents a cadascun dels eixos.
Van sortir a exposar-les els actors que les estan materialitzant: professors i professores, alumnes, membres d'entitats, tècniques de Joventut de l'Ajuntament i persones voluntà ries com familiars d'alumnes. Ho van fer seguint un format de taula rodona, amb la moderació i les preguntes de Sarai Samper, consultora del Col·lectiu d'Analistes Socials d-CAS i assessora en l'elaboració del Pla #Educa16. Al final de cada taula rodona, el públic va poder intervenir per plantejar dubtes, fer propostes i exposar noves idees.
- Processos participatius destinats a implicar la població i a enriquir tant l'elaboració de la diagnosi com la formulació de propostes
- Lideratge sòlid de l'ajuntament, que aconsegueix el consens polÃtic de tots els grups municipals en un objectiu que sobrepassa les posicions partidistes
- Alta definició d'eixos, objectius i accions concretes amb indicadors avaluables
Punts dèbils de la prà ctica
- Al ser un projecte a llarg termini, pot córrer el risc de perdre força amb el pas del temps