La història de L'Hospitalet és la d'una ciutat feta a partir de la tenacitat, l'esforç i el treball de la ciutadania. Mai ningú no li ho ha posat fàcil. Durant anys, la voluntat i la lluita constant de la seva gent van anar rescatant la ciutat de la marginalitat a la qual l'especulació del franquisme l'havia abocat.

Així, en els 35 anys d'ajuntaments democràtics, la ciutat ha fet un salt important en la qualitat de l'espai públic, ha desenvolupat una bona xarxa d'equipaments de tota mena i ha crescut en activitat econòmica. El progrés en termes de qualitat de vida, juntament amb el creixement del sentiment de pertinença a la ciutat, han estat possible gràcies a les dues grans transformacions que L'Hospitalet ha fet en l'etapa democràtica, dues onades de canvi que han tingut com a principal motor l'actuació urbanística.

De la mà de la reivindicació veïnal, l'acció de l'Ajuntament a la dècada dels 80 va consistir a solucionar els dèficits més greus, a cobrir les necessitats més bàsiques, a dignificar l'espai públic amb actuacions com el soterrament del Carrilet i a millorar els barris.

Més tard, a mitjan anys 90, la ciutat va dur a terme una segona gran transformació, en què l'urbanisme de recuperació va deixar pas a l'urbanisme planificat estratègicament, que l'Ajuntament va concentrar en L'H 2010: la clau del futur. Algunes actuacions s'han alentit per la crisi econòmica, però molts d'altres s'han pogut executar satisfactòriament, com la plaça d'Europa o la radicació d'equipaments de país com la Ciutat de la Justícia o la Fira.

La realitat de L'Hospitalet de 2013, però, no és la mateixa que la dels anys 90, com no ho és ni a Catalunya, ni a Espanya ni a Europa. És una nova realitat definida per una nova governança que requereix la col·laboració i participació de tothom.

L'Hospitalet aposta per, sense deixar de gestionar el present amb la màxima eficàcia possible, garantir que cap persona es quedi al marge del progrés,dels drets socials o de l'estat del benestar, aixecar la mirada i imaginar el futur per afrontar-lo amb garanties d'èxit.

Per tot això va posar en marxa la seva tercera gran transformació on el primer pas ha estat dibuixar el camí de forma col·lectiva obrint un procés participatiu de planificació estratègica, L'Hospitalet on. El futur per endavant.

Conjunt de la població de tot el municipi, però especialment els barris de la ciutat que per les seves característiques urbanístiques i sociodemogràfiques requereixen una actuació de ciutat que contribueixi a millorar en el màxim d'aspectes integradors i transformadors el seu desenvolupament i qualitat de vida.

“L'Hospitalet On” està directament vinculat amb els Programes i Plans desenvolupats o que s'han de desenvolupar per les diferents àrees municipals.

Fases i principals línies d'actuació

2013

1. Fase de diagnòstic
2. Definició dels àmbits de treball.
3. Constitució de l'equip d'experts i dinamitzadors dels àmbits.
4. Comunicació als veïns, entitats i empreses.
5. Disseny del web i xarxes socials del procés participatiu
6. Desenvolupament de la fase participativa.
7. Jornada Treballadors municipals.
8. Elaboració del document estratègic.

2014-2015

1. Conclusions i presentació del document estratègic
2. Jornades àmbit cultural i econòmic
3. Jornades Treballadors municipals
4. Disseny web del projecte
5. Implementació de les propostes i directrius estratègiques.
6. Rendiment de comptes al Consell de Ciutat i de Districte.
7. Cerca de línies de finançament d'altres administracions i institucions.

2016

1. Formalització de les propostes i directrius al PAM.
2. Extensió del procés participatiu als barris de la ciutat.

34.992,98 €

Finançat amb els recursos propis de l'Ajuntament. D'aquest import 20.587,13€ corresponen a l'any 2013 i 14.405,85€ a l'any 2014.

Funcionaris de l'Ajuntament, experts, ciutadans.

Instal·lacions municipals: Ajuntament, Centre Cultural la Bòbila, Centre Cultural Bellvitge, Auditori Barrades.

1. Reunions prèvies amb experts
2. Trobades explicacions LH'ON
3. Sessions de grups de treball (brainstorming, debat i conclusions)
4. Jornada de treballadors
5. Xarxes socials i web

A continuació es relacionen un conjunts de fites ja assolides:

- Creació de les Regidories d'innovació social, de participació i de turisme.
- Creació del Consell de Ciutat i de Districtes.
- Concertació amb altres ciutats/institucions afectades i amb els agents econòmics en matèria d'infraestructures com ara L5, L10, túnel ferroviari de rodalies.
- Mesures incentivadores a l'àmbit cultural a difererents zones de la ciutat. Per exemple, IBI cultural.
- Creació del portal d'informació i participació.
- Creació d'escoles de segona oportunitat.
- Implantació de classes d'anglès addicionals als instituts de la ciutat per fomentar l'aprenentatge de la llengua anglesa.
- Creació de la comunitat sport lovers de L'Hospitalet.
- Certificat de destinació turística esportiva.

Web del procés, enviament de les conclusions a participants i entitats. Difusió al Consell de Ciutat.

Com a punt fort, es destaca la col·laboració: la ciutadania participa de forma directa en el disseny futur de la ciutat.

En tractar-se del primer procés obert al municipi, no es comptava amb referències anteriors en aquest tipus de participació i el termini de recollida d'idees es va fer curt.

Es proposa millorar en la vessant participativa i baixar en el nivell territorial (fer-ho per barris, zones...).

Actualment, i com a continuació del procés participatiu municipal, s'està fent el projecte "L'H on" als barris, on es desenvolupa el mateix procés participatiu però incidint en cadascun d'aquests amb dinàmiques que reforcen la participació directa de la ciutadania.

D'altra banda, la incorporació de la pràctica en altres municipis es considera factible i positiva, sempre i quan tenint en compte els paràmetres de grandària de la localitat per a poder organitzar bé tot el procés participatiu.