A part de participar en el desenvolupament de projectes als centres, especialment l'adaptació dels espai pels horts, són un dels agents principals en el manteniment dels i les educadores ambientals als centres escolars quan es redueix el finançament, contractant-les pels espais de menjador.
Ajuntament de Sant Cugat Del Vallès (Regidoria de Medi Ambient)
Administració local
Avaluació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Administració que prioritza la inversió i el suport en qüestions ambientals, especialment pel que fa als centres escolars. Genera un conveni amb la UAB i dissenya una Agenda 21 Escolar, que es tradueix en la generació de pressupost per al desenvolupament de projectes agroecològics als centres escolars de Sant Cugat. La Regidoria de medi ambient destina personal tècnic a la comissió i en el suport a la realització de projectes.
CRP (Centre de Recursos Pedagògics – Departament d'Educació – Generalitat de Catalunya)
Administració autonòmica
Disseny
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
En un principi va donar cobertura al grup ESLV, emmarcant-lo en un “grup de treball” del propi Programa de Formació Permanent. Reconeix amb hores de formació al professorat que hi participa.
Els i les docents dels centres escolars son les encarregades d'incorporar activitats i propostes educatives al currÃculum escolar amb el suport de l'educador/a ambiental
Comissió ESLV
Altres
Totes
Organitzador
Descripció de l'actuació en la práctica::
És la comissió impulsora del projecte i de totes les activitats, i està integrada per diferents agents educatius i ambientalistes que varien al llarg dels anys. És l'espai de coordinació del projectes, d'intercanvi d'experiències, de cooperació amb la UAB i l'agent gestor de l'Agendia 21 Esolar.
Grup de recerca de la UAB que entra en conveni amb l'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès i participa en les reunions de l'ESLV. Col·labora en processos de diagnosi i en discussions sobre pedagogia i didà ctica, i deriven alumnes a la comissió i els centres per tal de realitzar-hi prà ctiques i treballs, aixà com investigacions.
Recursos econòmics
Total euros per perÃode
-
CaracterÃstiques generals del finançament (perÃodes, tipus...):
El pressupost ha variat molt al llarg dels anys, especialment durant la crisi econòmica. Tot i aixÃ, aquestes son algunes de les dades que permeten fer-se una idea de l'aposta municipal en aquest projecte i del cost que pot arribar a comportar.
Es realitzen 2 convenis amb la UAB de 4 anys cadascun, de 6.500€ i 3.500€ per any respectivament. Els diners permeten a la UAB destinar una professora responsable a la coordinació pedagògica del grup i del programa Agenda 21 Escolar, aixà com a beques de recerca per a estudiants universitaris/es que centren les seves recerques en el context municipal. El primer any de conveni la Diputació de Barcelona hi aporta 5.000€.
AMPAs, Medi Ambient i Parcs i Jardins han col·laborat en la construcció dels horts escolars.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens
Modalitat de l'aportació
PerÃode de finançament
Quantitat
Observacions
Des de
Fins a
Diputació de Barcelona
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
5.000€
Ajuntament de Sant Cugat del Vallès
Fons privats
Indefinida
Indefinida
Recursos humans
Ajuntament: L'educador ambiental municipal de manera permanent; tècnics/es diversos/es municipals de manera puntual, especialment d'educació i medi ambient.
Cada curs, en el marc de l'Agenda 21 Escolar i el pla de dinamització escolar s'ofereixen un conjunt d'activitats als centres escolars que poden escollir realitzar. Per tal de fer-ho, es disposa d'un catà leg d'activitats agroecològiques que l'ESLV aplega en el seu blog, consultables per tothom, juntament amb un formulari de sol·licitud i un document de requisits i normativa per demanar-les.
En aquest sentit, tot i que sigui un producte que ha fluctuat al llarg dels anys, s'ha aconseguit generar i mantindre una lÃnia de finançament municipal fixe per a projectes educatius amb contingut ambiental.
Per altra banda, som es pot veure en l'apartat de 'Informació Generada', s'han publicat varis informes i s'ha publicat en revistes i llibres aprofitant el conveni amb la UAB, aixà com en revistes i monografies locals, etc.
Des de l'Ajuntament i la comissió ESLV s'ha participat de molts espais i xarxes on compartir l'experiència, com per exemple: Red de Universidades Cultivadas, a congressos de la Revista Enseñanza de las Ciencias, a trobades locals de la Xarxa d'Escoles per la Sostenibilitat de Catalunya, a ESenRED (xarxa estatal), xarxa de Ciutats i Pobles per la Sostenibilitat de Catalunya, xarxa Edusost, tallers locals d'Agendes 21 Escolars, trobades d'Escoles Verdes, al Fòrum Mundial d'EA, a diversos llocs de Catalunya i l'estat, etc. Finalment, un projecte de reflexió internacional sobre casos de col·laboració entre escola i comunitat en educació per la sostenibilitat (CoDeS) ha estudiat aquest cas.
Finalment, subratllar que la 'micropolÃtica' de subvencions de l'Ajuntament per a temes ambientals que existia anteriorment a Sant Cugat es veu transformada per adaptar-se a la metodologia i a la dinà mica de treball que proposta l'ESLV. Es tracta de la creació d'una normativa municipal (un conveni entre centres i ajuntament) que regula les subvencions.
Avaluació
Tipus
Interna
Ens
Comissió ESLV, de forma rutinària.
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
- Traçar un fil conductor educatiu que travessi les hores curriculars i les hores de lleure, de la classe a l'hort, i de l'hort al menjador, com a estratègia pedagògica i didà ctica completa i à mplia.
- Capacitat d'adaptació i supervivència de la prà ctica tot i les contingències econòmiques.
En cas de no poder utilitzar espai dels centres escolars per a l'hort, sempre es pot recórrer a espais fora del centre escolar, adaptats amb zones d'horta i conreu per a realitzar-hi activitats fora del centre, en coordinació amb entitats del municipi.
Finalment, cal subratllar que en bona mesura aquesta activitat es pot dur a terme degut a dos factors: a) el suport institucional i econòmic de l'administració, especialment pel que fa a les subvencions i cost del conveni amb la UAB, i dels centres escolars (amb recursos de les AMPA), pel cost dels i les educadores ambientals; i b) la presència d'una xarxa d'agents tant educatius com ambientals interessats en desenvolupar i sostenir el projecte.