Al llarg d'anys d'iniciatives comarcals s'ha pogut constatar que hi ha encara molt camp per recórrer en la valorització patrimonial, especialment en una comarca que està lluny de propostes globals que, en una economia amb un elevat pes del sector turístic, permetin anar decididament cap a unes activitats empresarials i un mercat de treball més desestacionalitzat al llarg de l'any i més equilibrat territorialment.

A la Selva existeix una clara necessitat d'incorporar una visió estratègica conjunta del rol i els usos dels béns patrimonials de la comarca en un sentit ampli. El poc reconeixement del seu potencial com a factor de desenvolupament local, de la seva transversalitat per a generar oportunitats a nivell econòmic, social i ambiental comporta una pèrdua d'oportunitats per aquest territori.

En concret, les principals problemàtiques a les quals es vol fer front en aquest projecte són:

- Falta d'informació unificada i actualitzada sobre els recursos i l'oferta de serveis i activitats, fet que dificulta la coordinació d'iniciatives
- Poca col·laboració supramunicipal en projectes estratègics per a la comarca. La falta d'iniciatives conjuntes en la gestió del patrimoni, suposa en moltes ocasions duplicar esforços i sobretot deixar passar oportunitats per a la comarca.
- Escàs aprofitament dels recursos patrimonials per part del sector empresarial turístic, comercial, etc. I, alhora també, poca visibilitat de les iniciatives privades i professionals en relació al patrimoni cultural i natural.
- Les sinergies entre el teixit empresarial entorn del recursos patrimonials són febles, i aquesta manca de connexió entre agents també fa perdre oportunitats de negoci i de dinamització empresarial.
- Escàs coneixement de la població local dels recursos patrimonials del territori i, en conseqüència, reduïda valoració i aprofitament del seu potencial per a iniciatives i altres usos cívics. La poca visibilitat dels projectes generats pels agents de la comarca o a la comarca incrementa aquest desconeixement.
- Poca experiència de treball en xarxa i de col·laboració entre el sector públic i el sector privat en la generació de nova activitat i de creació d'estratègies conjuntes i innovadores.
(*Aquests arguments es van presentar a la sol·licitud de la subvenció, un cop treballat el tema amb els agents i vistes les iniciatives potser cal matisar una mica).

Població: Els diferents agents econòmics i socials, públics i privats, de la comarca que puguin potenciar l'activitat entorn als recursos patrimonials.
Territori: La comarca de la Selva.

La pràctica està lligada a la Línia estratègica 3 “Valoritzar el territori com a element de desenvolupament local” del Pla d'acció de desenvolupament econòmic local 2019-2023 del Consell Comarcal de la Selva.

Dins d'aquesta línia estratègica quedaria lligat al primer objectiu, orientat a “millorar la valorització del patrimoni a través de propostes conjuntes amb major impacte en el desenvolupament local”.

Aquest projecte s'ha dut a terme en tres etapes diferenciades: la detecció prèvia, els tallers participatius i la creació de la Taula local. Aquestes fases es van dur a terme entre el juny i el desembre de 2020.

Detecció prèvia

En un primer moment es va realitzar una cerca i identificació de models d'èxit i propostes innovadores en la gestió i posada en valor del patrimoni, per part de l'empresa contractada Kultura. En aquesta fase inicial del projecte es va realitzar un treball de recull de documentació i selecció d'experiències de referència i rellevants en relació a la posada en valor del patrimoni, fent un exercici de benchmarking que va servir per posar sobre la taula casos d'altres territoris en les sessions de debat com a elements de reflexió.

A més a més, es va realitzar una exploració dels recursos patrimonials de la Selva amb una visió sintètica, a partir d'àmbits amb major potencial i de tipologia de recursos, com a material de suport a la reflexió i el debat i com a marc per fer propostes de projectes pilot.

Finalment, es va crear un directori d'agents a partir de contactes propis disponibles i d'una tasca de prospecció i depuració dels registres públics d'entitats disponibles a les webs dels ajuntaments de la comarca. Es va fer una tria d'aquelles empreses i entitats del tercer sector, centres d'ensenyament secundari o centres de recerca que, des de diferents perspectives, podien estar interessades a participar en el projecte. Inicialment a través de correu electrònic es va contactar amb elles per convidar-les a participar, mantenint també diferents converses telefòniques d'informació i confirmació.

Tallers participatius

A partir del mes d'octubre, es va iniciar la realització dels tallers participatius.

En primer lloc, es van dur a terme en format en línia tres tallers. Cadascun d'ells estava orientat a un sector concret: públic, empresarial i amb entitats del tercer sector. El contingut de la sessions era el següent:
- Presentació de la iniciativa, del procés i de la metodologia de treball conjunt i de co-creació.
- Presentació dels casos de bechmarking i del recull de recursos patrimonials de la Selva per part de l'empresa d'assessorament tècnic com a base per a la reflexió i el debat.
- Presentació de les iniciatives dels assistents entorn als recursos patrimonials de la comarca.
- Debat entre els participants, identificant i recollint visions i plantejaments en relació a escenaris de futur desitjat per a la comarca entorn del patrimoni i els elements que poden condicionar l'èxit o el fracàs del procés col·laboratiu iniciat.
- Sondeig dels compromisos del sector empresarial participant per avançar en un projecte de valorització del patrimoni conjunt.

A continuació, es van efectuar dues sessions multisector en format taller (en línia) de posada en comú i disseny de projectes pilot amb l'objectiu de:
- Presentar i discutir els resultats dels tres tallers sectorials.
- Co-creació de projectes pilot col·laboratiu entorn del patrimoni: es van exposar idees com a possibles projectes pilot extretes del sondeig previ als diferent actors clau; les persones participants van proposar idees de projectes pilot col·laboratius entorn dels recursos patrimonials (discussió i selecció per votació de 4 projectes pilot més significatius per a la comarca) i es va treballar en equips (segons el major interès de cada participant) per a la concreció dels 4 projectes pilot escollits.

El darrer dels tallers va servir per definir el paper d'un equip motor. La sessió va girar al voltant del debat sobre els objectius i compromisos a assolir per l'equip motor. També es van establir les primeres pautes de funcionament del projecte PatrimoniLaSelva i la creació del marc de treball conjunt entorn dels recursos patrimonials de la comarca.

El gener del 2021 s'ha dut a terme la primera reunió de la Taula PatrimoniLaSelva. El compromís és mantenir un mínim d'una trobada mensual per anar definint el pla de treball i les accions a emprendre.

92000

Servei Públic d'Ocupació de Catalunya (SOC) dins del Programa de projectes innovadors i experimentals, 2019 (RESOLUCIÓ TSF/1846/2019, de 26 de juny, per la qual s'obre la convocatòria per a l'any 2019).

Per part del Consell Comarcal:
- Tècnic del projecte.
- Administrativa del projecte.
- Coordinadora del projecte.

Empreses de suport:
- Coperfield For Social Good SL. ha estat l'empresa encarregada de preparar i dinamitzar les sessions dels tallers participatius.
- Kultura. Idees i estratègies per al patrimoni SL. s'ha encarregat de realitzar l'assistència tècnica del projecte elaborant el marc teòric patrimonial i reunint casos d'èxit.
- Umbrella. Digital Partner SL. ha realitzat el material de difusió i promoció del projecte.

Per a la realització dels tallers participatius s'ha fet ús de les plataformes Zoom i Miro.

Aquesta experiència es basa en una metodologia participativa. En les diferents etapes s'han emprat dos mecanismes de participació principals: les entrevistes en profunditat i els tallers participatius.
Les entrevistes en profunditat.i els tallers participatius amb els agents clau en matèria de recursos patrimonials els van dur a terme l'empresa Coperfield For Social Good SL amb el suport del personal tècnic del Consell Comarcal de la Selva. Els tallers estaven orientats a la posada en comú de les visions dels diferents sectors vers els recursos patrimonials de la comarca i projectar noves maneres de tractar-los de manera conjunta i col·laborativa.

- S'han realitzat 6 tallers participatius amb una durada de 4 hores cadascun:
Taller sector públic (polítics i tècnics dels ajuntaments de la comarca). Data: 07/10/2020. 19 persones participants.
Taller sector empresarial. Data: 17/10/2020. 9 persones participants.
Taller amb el tercer sector, ensenyament i recerca (en línia). Data: 21/10/2020. 13 persones participants.
Taller 4. Data: 19/11/2020. 23 persones participants.
Taller 5. Data: 26/11/2020. 23 persones participants.
Taller 6: de definició de l'Equip motor. Data: 16/12/2020. Durada: 4 hores. 8 persones participants.

- Realització de 18 entrevistes en profunditat (4 sector públic, 9 sector empresarial i 5 tercer sector, ensenyament i recerca) a agents clau del territori per tal de captar opinió i visió sobre els recursos existents, el seu potencial i sondeig de possibles projectes conjunts.
- Taula PatrimoniLaSelva.
- Detecció i anàlisi de 4 experiències, amb identificació dels projectes més emblemàtics, els agents implicats i els impactes. Les experiències són dues a l'Estat espanyol: Goierri (Guipúscoa) i Camp de Cartagena (Múrcia); i dues a l'estranger: província de Prato (Toscana, Itàlia) i Mèrtola i Baixo Alentejo (Portugal).
- Creació de l'espai la pàgina web de PatrimoniLaSelva (https://portal.selva.cat/index.php/serveis/turisme/projecte-patrimonilaselva).
- Base de dades amb els contactes obtinguts en la fase prèvia i participants dels Tallers.
- Presentació dels recursos patrimonials.
- Vídeo de presentació del projecte (https://youtu.be/jAHWYk9mIhY).
- En aquest projecte hi han participat 17 ajuntaments de la comarca, 13 empreses o professionals i 5 entitats representants del món empresarial i 15 entitats.

Per a la difusió d'aquest projecte es van realitzar 18 entrevistes en profunditat (a agents clau del territori per tal de captar opinió i visió sobre els recursos existents, el seu potencial i sondeig de possibles projectes conjunts.

A més, es va dur a terme una convocatòria oberta a tots els ajuntaments per participar a nivell tècnic i polític al projecte, amb enviament d'informació, diverses crides i contactes per explicar el projecte i sol·licitar la representació tècnica i política de cada ens local.

Es va enviar una invitació a la participació a tots els contactes del directori d'empreses i entitats relacionades amb el tema a través del correu electrònic i trucades telefòniques.

Finalment, des de la pàgina web del Consell Comarcal de la Selva, i de les seves xarxes socials (Facebook, Instagram i Twitter), s'han fet ressò del projecte.

- Ha creat sinergies entre els agents del territori.
- Ha permès la creació d'una xarxa amb molts agents del territori.
- Ha permès posar en valor el patrimoni de la comarca.
- Ha permès recollir la visió crítica de diversos sectors de la comarca.
- Ha potenciat el treball col·laboratiu.
- Ha permès fer un esbós d'una nova perspectiva del model de desenvolupament econòmic i de territori.
- Ha esdevingut una eina de desenvolupament dels recursos patrimonials amb una visió oberta.

Interna

Consell Comarcal de la Selva

El projecte sobre la gestió col·laborativa dels recursos patrimonials de la Selva com a base per al seu desenvolupament econòmic ha anat dirigit a definir quins agents i com es poden implicar en una nova manera d'entendre els recursos patrimonials que permeti activar tot el seu potencial. Generar noves oportunitats de negoci per a les empreses, ocupació de qualitat a partir d'una activitat econòmica menys estacionalitzada, i noves maneres per a la població de relacionar-se amb aquests recursos.

Aquesta és una experiència viva que suposa un nou inici en la gestió conjunta del patrimoni a través del grup motor de la Taula PatrimoniLaSelva.

- Detecció de tots els agents de la comarca en matèria de patrimoni.
- Procés participatiu.
- Transversalitat dels agents participants en el projecte.

- En alguns casos, ha resultat difícil implicar el sector empresarial per les dificultats logístiques de participar en dinàmiques participatives de 4 hores de durada i en temps de l'incertesa derivada de la crisi de la COVID-19.

- Seria interessant poder incorporar més dinàmiques de networking i creació col·laborativa entre els agents participants.

Aquesta experiència és replicable en qualsevol altra comarca. Tanmateix, cal fer una bona detecció de quins són els diversos agents que poden aportar la seva experiència des del seu àmbit per tal d'oferir una mirada el més plural possible per redefinir l'enfocament vers els recursos patrimonials del territori i el futur desenvolupament socioeconòmic de la zona.