Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Aquesta experiència forma part dels ajuts i les actuacions que tenen per objectiu estimular l'activitat econòmica a Sant Vicenç dels Horts. Tanmateix, es presenta com una alternativa al format habitual d'atorgament de subvencions i hi implica l'entitat que aglutina gran part del sector comercial del municipi. Aquests factors han contribuït a escampar la iniciativa i a consolidar-la fins a poder plantejar la continuïtat del projecte i inclús noves accions vinculades al comerç local, fent que la ciutadania també sigui partÃcip d'aquest model d'economia circular.
Punts forts de la prà ctica
La creació d'aquest producte ha implicat una transformació en el funcionament intern municipal, ja que no hi havia cap eina disponible per a implementar aquest sistema d'atorgament de subvencions.
És una polÃtica pública que pot perdurar en el temps perquè la seva utilització continuada en els comerços consolida l'eina i també enforteix el teixit comercial local. Si a això se li suma que és una eina que també s'utilitza per la fidelització, es pot considerar que el producte ja és imprescindible per als comerciants i botiguers de Sant Vicenç dels Horts.
Si bé hi havia altres targetes moneders presents al mercat, sobretot d'entitats financeres, aquestes no permetien discriminar segons els comerços on es pot fer la despesa i, a més, en molts casos es precisava d'un datà fon per a fer l'operació. D'aquesta manera, la selecció i reconversió d'un sistema inicialment pensat per la fidelització garanteix enfocar els beneficiaris del pagament.
Punts dèbils de la prà ctica
En un primer moment la mesura va suscitar algunes reticències entre els sol·licitants de les subvencions perquè el que necessitaven en el context de la crisi socioeconòmica actual era liquiditat i ajuts directes. Malgrat això, es va aconseguir canviar el parer i convèncer-los dels beneficis a curt, mig i llarg termini de la mesura. Va ser a través d'una doble via: la presentació de la Targeta Moneder a comerciants, empresaris... i la seva posterior formació, i la convocatòria del 50% restant de les subvencions en forma d'ajuts directes, és a dir, injectant la liquiditat demanada pel sector comercial i empresarial.
Propostes de millora de la prà ctica
Des del Departament de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts estan treballant en diverses accions relacionades amb la prà ctica com ara, donar algun tipus de premi al comerç que més operacions ha fet a través de l'aplicatiu, reconvertir el projecte cap a una moneda local (i que la ciutadania pugui ingressar diners a l'aplicació a tÃtol individual per a gastar en comerços i serveis de la ciutat) i crear xecs regal a través de la Unió de Botiguers en els quals, per exemple, s'ingressarien 10 euros per cada 20 euros gastats.
Possibilitats de realitzar la prà ctica a altres à mbits o entitats
La prà ctica ha despertat l'interès d'altres municipis que, en cas de voler implementar l'eina, haurien d'adaptar el funcionament intern de l'Ajuntament.
Pel que fa a replicar l'experiència en altres à mbits, es podria plantejar el seu ús en l'à mbit dels Serveis Socials, per tal de delimitar en quin tipus d'establiments poden fer despesa els usuaris d'ajuts econòmics per cobrir les necessitats bà siques (alimentació, farmà cia...).