En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Desenvolupament econòmic
Treball en xarxa
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Taula transversal per l’Economia Social i Solidària
Un nou ecosistema per la intercooperació
La Taula de suport a l’Economia Social i Solidària de Mataró neix per donar resposta als objectius plantejats al Pla d’estratègia d’Economia Social i Solidària, que a la vegada es presenta per arribar als 17 Objectius de Desenvolupamant Sostenible de les Nacions Unides (ODS), proposats dintre de l’Agenda 2030.

Prèviament, des de l’Ajuntament es realitzaven accions emmarcades dintre de l’impuls d’ESS tot i que amb l’anàlisi previ del Pla Estratègic pel mandat 2019-2023 suposa una gran implicació per fomentar les polítiques actives en economia Social i solidària a la ciutat, incrementant la xarxa, consolidant lligams estratègics, enfortir l’economia cooperativista, així com donar un pas més enllà per caminar cap a un futur més sostenible, amb un teixit empresarial que posi a les persones al mig del desenvolupament econòmic.

Actualment s’està treballant pel creixement del teixit de la Taula i s’estan creant les fórmules que millor funcionen als membres participants. No fent un any des de la seva constitució, l’avaluació feta des de la pròpia Taula és positiva, en quant al funcionament de la mateixa com a la realització de la Setmana d’ESS que es va fer efectiva al mes d’octubre de 2022.
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Treball en xarxa
Data d'inici:
17/05/2022
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Mataró
Nombre d'habitants:
124084
Nombre de visites:
1341
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Silvia Lizana
Càrrec:
Tècnica d'Economia Social i Solidària
Ens:
Ajuntament de Mataró
Lloc web:
Adreça electrònica:
slizana@ajmataro.cat
Telèfon / Fax:
937582131 ext. 3289
Adreça:
C/Herrera, 70
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Històricament la comarca del Maresme ha sigut un territori amb tradició en organitzacions empresarials amb estructures d’Economia Social pròpies com les cooperatives. No en va, a la ciutat de Mataró es va fundar la primera cooperativa a nivell estatal, “l’Obrera Mataronense” al voltant de l’any 1864, dedicada al gènere de punt. Des d’aleshores s’han anat incrementant les entitats cooperatives, constituint un moviment associatiu de gran impuls representatiu de la vida cultural i educativa a la ciutat. Per poder entendre el desenvolupament econòmic de Mataró és indispensable entendre la història de l’economia social i solidària.
Tot i que actualment Mataró compta amb una àmplia xarxa d’agents actius en l’àmbit de l’economia social i solidària s’esdevé l’impuls d’un moviment de cohesió i participació entre totes elles, així com la visibilització per part de la ciutadania d’una forma diferent de fer negocis. Com alternativa al model capitalista, l’economia social i solidària suposa una manera igualitària, democràtica, sostenible i justa d’entendre el món empresarial.
Al territori mataroní existeixen agents actius i representatius que realitzen una gran tasca de difusió i acció per l’ESS com són la Càtedra de l’Economia Social del Tecnocampus, l’Ateneu Cooperatiu del Maresme, el teixit empresarial i associatiu i l’Administració pública.
Tanmateix, es plantejaven reptes per la consolidació de diverses entitats socials i solidàries, i a la vegada l’impuls de nous projectes i l’ampliació d’una xarxa de cooperació que mantingui el teixit productiu del territori.
Arrel d’aquesta perspectiva, el Pla de mandat municipal 2019-2023 detalla la prioritat d’apostar per donar visibilitat a l’economia social i cooperativa, fomentar la creació de noves empreses de l’economia social i generar riquesa i ocupació de qualitat, així com potenciar el creixement de l’ESS en nous àmbits.
Per això, el 21 de juliol de 2021 en sessió ordinària, el Ple de l’Ajuntament de Mataró va aprovar el Pla Estratègic d’Economia Social i Solidària de Mataró, elaborat de forma participativa amb referents de l’ecosistema de l’ESS de la ciutat.
El Grup Motor que va participar en l'elaboració del Pla Estratègic d’ESS, i que lidera el seu desplegament, està format per un/a representant de cadascuna de les organitzacions i entitats següents: Fundació Unió de Cooperadors, Coop Maresme -Ateneu Cooperatiu del Maresme, Can Fugarolas, taller de reparacions socials, culturals i sostenibles i la Càtedra d’Economia Social del Tecnocampus Mataró-Maresme.
Amb tot, i per donar resposta a alguns dels objectius del Pla Estratègic d’Economia Social i Solidària s’impulsa la creació de la Taula de suport a l’Economia Social i Solidària el 17 de maig de 2022.
Objectius de la pràctica
General:
- 1.Crear estructures estratègiques
2.Fomentar la creació d’entitats i empreses
3.Reforçar el teixit
4. Augmentar l’impacte de l’ESS a la ciutat
Específic:
- 1.1 Reforç de l’estructura de governança existent
1.2. Creació d’espais de coordinació entre els agents dels diversos espais
1.3 Creació d’espais de treball transversal interns a l’administració
1.4 Creació de vincles amb els espais de treball de l’ESS a nivell supramunicipal

2.1 Transversalització de l’ESS en tots els serveis de suport i assessorament a l’emprenedoria de la ciutat.
2.2 Acompanyament a les entitats i empreses amb activitat econòmica per la seva conversió en cooperatives
2.3 Suport a la continuïtat empresarial a través de fórmules d’ESS
2.4 Reforç dels programes d’emprenedoria en ESS i creació de cooperatives d’alumnes en els centres educatius i formatius.

3.1 Millora del finançament de les entitats i empreses de l’ESS
3.2 Augment de la capacitat d’incidència de les Clàusules Socials de les entitats i empreses.
3.3 Incorporació dels costos de les cures en les contractacions publiques.
3.4 Agilització i unificació dels tràmits amb l’Administració.
3.5 Reforç del paper de la Càtedra en Economia Social com a actor acadèmic al servei del foment de l’ESS.
3.6 Increment de les relacions comercials en Mercat Social local.
3.7 Posicionament de les entitats de l’ESS en el cicle econòmic general de la ciutat

4.1 Coordinació amb l’àmbit d’Innovació social i Benestar de l’Ajuntament i les entitats socials perquè l’ESS arribi a la població més vulnerable.
4.2 Treballar en favor de la incorporació dels principals valors de l’ESS en el teixit empresarial general.
4.3 Vincular l’ESS a les propostes d’Economia Circular i Economia Verda.
4.4 Reforç de la comunicació de l’activitat i impactes de les entitats i empreses de l’ESS.
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
La consultora Cooperativa El Risell SCCL i el propi Ajuntament
Mixta
Administració local

Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Població: Entitats vinculades a l’Economia Social i Solidària.

Territori: Mataró.
Vinculació amb altres programes o actuacions
La creació de la Taula està vinculada als objectius específics marcats dintre del Pla Estratègic d’Economia Social i Solidària dintre del mandat 2019-2023.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Per tal d'iniciar el desplegament del Pla d’Economia Social i Solidària de Mataró, una de les primeres accions a executar va ser la creació de l’estructura de governança del propi Pla. Aquesta governança implicava la creació d’espais de coordinació entre els agents de les diverses iniciatives d’ESS de la ciutat, per tal que participin en les decisions del Pla; proposin i aprovin el pla d’actuació anual; puguin fer-ne el seguiment del seu desplegament i la seva avaluació.

Pel disseny de com havia de ser aquesta estructura estratègica i quins serien els seus membres, el 8 d'abril del 2022 es va celebrar la primera Trobada d'agents d'ESS per l'impuls del Pla Estratègic d'ESS de Mataró, amb la participació d’iniciatives de cura a les persones, mobilitat, agroalimentació, hostaleria, consum, audiovisual, música, esport, habitatge, economia circular, inserció laboral, formació, prevenció, sensibilització i difusió dels valors de l’ESS i el cooperativisme, entre d’altres.

En aquesta trobada es van valorar diferents model de governança, i es va apostar per un model diferent als Consells municipals liderats per l’administració existents en altres territoris. Les línies d’actuació serien les següents:
1. Crear estructures estratègiques
2. Fomentar la creació d’entitats i empreses
3. Reforçar el teixit
4. Augmentar l’impacte de l’ESS a la ciutat

A més, l'ecosistema de l'ESS de Mataró va apostar per la creació d'una Taula transversal per l’impuls de l'Economia Social i Solidària, la qual havia d’esdevenir l'espai mixt de governança que començava a caminar amb la fita de continuar ampliant-se, i teixir un treball transversal i compartit que consolidés l’ecosistema i enfortís les seves formes d’intercooperació.

Finalment, el 17 de maig de 2022 es va celebrar la sessió de creació i constitució de la Taula, a l'edifici del Cafè de Mar, amb 25 entitats i organitzacions del teixit de l'ESS de la ciutat, més els serveis públics implicats. Aquest espai és coordinat des de la Direcció de Promoció Econòmica, des d’on s’assumeix també la secretaria tècnica per la dinamització de les convocatòries, amb el suport de la resta de membres del Grup Motor del Pla. Actualment, la Taula compta amb un total de 34 membres (33 entitats/organitzacions de l'ESS i l'Ajuntament de Mataró).

En la sessió de creació de la Taula, els seus membres van decidir prioritzar el rellançament de la Fira d’ESS de Mataró, essent un projecte clau del seu Pla de Treball 2022-2023 per promoure i impulsar l’ESS, en línia amb l’objectiu estratègic de reforçar el teixit de l’ESS del territori.
El projecte conceptualitzava la idea de “rellançament” perquè aquest format ja s’havia celebrat anteriorment, organitzat per la XES amb la col·laboració de l'Ateneu cooperatiu del Maresme, i el suport de l’Ajuntament de Mataró.

Abans de la pandèmia s’havien organitzat dos esdeveniments similars a l'actual Setmana de l'ESS: La Fira d’Economia Social i Solidària del Maresme a Mataró i La Setmana de l’Economia Social i Solidària de Mataró. En els dos casos, es tractava d’una oferta d’oci, cultura i mercat social, junt amb accions d’introducció al cooperativisme i sensibilització de l’ESS, que tenien lloc a diferents ubicacions del centre de la ciutat (Plaça Santa Anna, pati de Cafè Nou, Cafè de Mar, etc.).

A l'octubre de 2022 es va rellançar la primera Setmana de l'ESS 2022 organitzada des de l'espai de la Taula transversal per l'impuls de l'ESS de Mataró, amb una trentena d'activitats del 2 al 9 d'octubre adreçades a públics diferents, arreu de la ciutat.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Altres actors implicats en l’anàlisi prèvia i creació del Pla Estratègic
Altres
Diagnòstic
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Altres actors implicats en l’anàlisi prèvia i creació del Pla Estratègic des d’on surt la iniciativa de creació de la Taula d’ESS.
Entitats membres de la taula
Entitats i associacions
Implementació
Participant
Descripció de l'actuació en la práctica::
Llistat entitats membres de la taula: AFATRAC Maresme, APAE Associació de professionals autònoms europeus, ARTIJOC, Associació Saó Psicologia, Associació TEA asperger Maresme (TEAMAR), BLOC cooperatiu, Can Fugarolas, Càtedra ES Tecnocampus, CFP_Centre de formació i prevenció, CLACK SCCL, Club FEM - Fem Esport Mataró, COOP Maresme, EsMediacio - Gestió integral de conflictes, Fundació ECOM, Fundació Hospital, Fundació El Maresme, Fundació Unió de Cooperadors, L’ARIET SCCL Espai Culinari, La Feixa, Meet & Map, MUSICOP SCCL, SOLIDANÇA, SOM Mobilitat SCCL, Unió de Cooperadors de Mataró i XES Maresme.
Grup motor
Altres
Totes
Impulsor
Descripció de l'actuació en la práctica::
Grup motor: format per la Fundació Unió de Cooperadors, Coop Maresme -Ateneu Cooperatiu del Maresme-, Can Fugarolas, taller de reparacions socials, culturals i sostenibles, la Càtedra d’Economia Social del Tecnocampus Mataró-Maresme i l’Ajuntament de Mataró des de l’Oficina de Suport al Desenvolupament Econòmic, Promoció econòmica.
Recursos econòmics
Total euros per període
11495,94€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
El finançament correspon a la Setmana de l’ESS: lloguer de carpes, drets de projecció d’un documental sobre cooperativisme, càtering, concert, campanya de comunicació, empreses de so i llum i d’instal·lació elèctrica, elements de difusió...
Recursos humans
1 persona contractada com a tècnica d’Economia Social i solidària.
Tots els membres de la Taula impulsat pel grup motor.
1 consultora contractada per la realització del Pla Estratègic.
Diferents agents del territori a nivell català referents en ESS, XES, XMESS.
Altres recursos
El Cafè de Mar va acollir la jornada de creació i presentació de la Taula de l’ESS de Mataró. És en aquest mateix edifici on es fan les reunions pel sentit històric que té, ja que és el viver d’empreses i perquè allotja l’Ateneu Coop Maresme i la Fundació Unió de Cooperadors, dos dels membres del grup motor.
Normes i mecanismes de participació implementats
La participació ha seguit la metodologia assembleària i democràtica pròpia de l’ESS. No obstant, es compta amb un grup motor, format per la Fundació Unió de Cooperadors, Coop Maresme -Ateneu Cooperatiu del Maresme-, Can Fugarolas, taller de reparacions socials, culturals i sostenibles, la Càtedra d’Economia Social del Tecnocampus Mataró-Maresme i l’Ajuntament de Mataró des de l’Oficina de Suport al Desenvolupament Econòmic, Promoció econòmica.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
Creació de la Taula de l’Economia Social i Solidària de Mataró com a impuls a la cooperació, la divulgació, l’actuació col·lectiva, la visualització ciutadana i, sobretot, com un projecte d’implementació d’un model històric més democràtic que pugui assentar les bases d’un sistema post-capitalista. Des de la seva constitució, la Taula es reuneix bianualment: una a inicis d’any i una altra, a finals. No obstant, el grup motor es reuneix més sovint.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Presentació del Pla Estratègic de l´Economia Social i Solidària de Mataró
Presentació
01/07/2021
Sí disponible
presentacio-pla-estrategic-ess-mataro.pdf
Difusió de la pràctica
S’ha fet difusió de la creació de la Taula de l’ESS en xarxes socials i en premsa.

- Pàgina de l’ESS
- Notícia sobre la creació de la Taula
- Notícia sobre l’ampliació de la Taula
Reconeixements i presentacions
Des de la secretaria i presidència de la taula es realitzen diferents accions amb la Xarxa Municipal d’Economia Social i Solidària (XMESS) on es presentaran les iniciatives portades a terme per Mataró a nivell autonòmic, estatal i internacional en diferents fòrums i conferències, es forma part de l’executiva i de la comissió tècnica.

També s’està treballant a nivell europeu en el projecte Digital Missions for Care Social Economy's Resilience (DIMCARE).
Impacte
La creació de la Taula ha beneficiat la col·laboració entre entitats del sector, la nova creació d’empreses, ha fomentat els lligams entre entitats que no es coneixien, ha possibilitat l’organització de la Setmana de l’Economia Social i Solidària com a espai de visibilitat i impuls ciutadà i, actualment, s’està treballant en la creació de comissions de treball entre els membres de la Taula interessats en diferents àrees com: igualtat de gènere, transició ecosocial i atenció a les cures.
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Interna
Ens
Taula de l’ESS de Mataró
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
La fita d’organitzar 33 entitats per poder tirar endavant projectes conjunts ha suposat una àrdua tasca i es requereix d’una coordinació i capacitat de generar lligams força important. No obstant, la implicació del grup motor i l’actuació de les persones encarregades en tirar endavant el projecte des de l’Ajuntament han sigut decisives. Encara es troba en un moment prematur i de creació d’un camí comú, en el qual totes les entitats es troben molt motivades i encoratjades per la millora i l’impacte que suposa aquests projectes a la ciutadania.
Punts forts de la pràctica
A diferència d’altres municipis o consells comarcals autonòmics que tenen experiències similars, en aquesta taula no és l’Ajuntament qui motiva i dirigeix el projecte, sinó que és un agent més que vertebra el propi moviment representant la secretària tècnica, motivant als actors, coordinant les accions, i possibilitant la creació de sinèrgies i intercooperacions entre els mateixos. És a dir, l’Ajuntament actua com a eix vertebrador juntament amb la resta de membres del grup motor. Això suposa un canvi de paradigma en la participació assembleària i la forma de treball cooperatiu a nivell de governs locals.
Punts dèbils de la pràctica
La mobilització de tants agents suposa una qüestió complicada. No tant per arribar a consensos sinó per quadrar horaris de tots els representats per realitzar les assemblees.
Propostes de millora de la pràctica
A dia d’avui s’ha de continuar donant impuls a una iniciativa de recent constitució que funciona amb la participació i l’impuls dels seus agents per tal d’ampliar la taula, així com generar sinèrgies i accions amb impacte a la ciutat amb perspectiva social i solidària que es la base de les entitats que hi col·laboren.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
El model assembleari suposa la negociació de les parts implicades que tenen un objectiu comú i han de debatir per arribar a acords equilibrats, equitatius i compartits. D’aquesta fórmula de model publico-privat neix l’oportunitat d’arribar a impactar amb les necessitats de la ciutadania, així implementar el model de la quàdruple hèlix; Empreses, Educació, Administració i ciutadania. Fer xarxa amb entitats i agents del territori amb objectius comuns, on l’administració pública, és agent de coordinació que vetlla per la cohesió i impulsa a l’acció per la millora suposa un nou escenari que obre possibilitats que es poden expandir i replicar, en altres projectes dintre del consistori, així com en altres territoris.
Desenvolupament econòmic
80 pràctiques
Els governs municipals s'impliquen cada vegada més en totes les activitats del món econòmic i laboral. Moltes de les pràctiques recollides al BBP estan dins de les tendències més innovadores en matèria d'economia social, emprenedoria, inserció laboral, formació ocupacional, economia circular, treball en xarxa i cooperació intermunicipal.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.