Pla de xoc contra la pobresa Programa d'integració social i orientació laboral
El Pla de Xoc contra la Pobresa (PXCP) s'implementa al municipi de Calafell durant el període englobat entre 2020 i 2021, per mitigar els efectes de la crisi produïda per la pandèmia de la COVID-19. El dia d'avui ja va per la seva quarta edició i continua aportant resultats molt positius. El PXCP es presenta com a recurs per evitar l'exclusió i la cronificació de la pobresa en les famílies del municipi. Des del departament de Serveis Socials del municipi aposten per afrontar de cara la pobresa de les famílies del territori, parlant de forma clara sobre el tema i sense tabús, passant directament a l'acció a través de l'intervenció social i laboral. Les accions realitzades incideixen directament en les tres àrees més importants per integrar a les famílies socialment: millorant les condicions d'accés habitatge, desenvolupant activitats lúdiques, esportives i d'oci per la integració social, i per l'orientació laboral ofereixen una sèrie de recursos i contactes institucionals i empresarials que faciliten l'accés a l'educació i al mercat laboral de forma justa i equitativa per cada individu.
Àmbit:
Inclusió social
Subàmbit:
Cohesió social
Data d'inici:
30/10/2020
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Tarragona
Municipi:
Calafell
Nombre d'habitants:
24672
Nombre de visites:
1573
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Núria González López
Càrrec:
Coordinadora
Ens:
Serveis Socials
Lloc web:
Adreça electrònica:
nuriagonzalezlopez@icab.cat
Telèfon / Fax:
722713132
Adreça:
Plaça Constitució, 4, 8, 43820 Calafell, Tarragona
Descripció de la pràctica
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
El Pla de Xoc contra la Pobresa (PXCP) s'implementa al municipi de Calafell durant el període englobat entre 2020 i 2021, per mitigar els efectes de la crisi produïda per la pandèmia de la COVID-19. El dia d'avui ja va per la seva quarta edició i continua aportant resultats molt positius. El PXCP, es presenta com a recurs per evitar l'exclusió i la cronificació de la pobresa en les famílies del municipi.
L'anàlisi sobre l'allau de demandes de famílies que requerien les accions de benestar social arrel de la pandèmia, defineixen la necessitat d'un dispositiu específic que actués conjuntament amb els professionals de referència de l'àrea. Un recurs que centrés les accions en la persona de manera individualitzada, propera i global, i comptés, tanmateix, amb el feedback constant entre les referents de les diferents àrees (treballadores socials, tècniques del SIAD...). D'aquí sorgeix la proposta inicial de PXCP. El perfil d'usuari nouvingut a les àrees bàsiques en aquest període, mancava d'estratègies bàsiques i transversals per plantejar una reinserció o una reconceptualització de la situació en la qual estava immers arran de la pandèmia. Aquestes evidències extretes de l'anàlisi de les demandes, demostren la feminització de la pobresa i la precarietat social que viuen moltes de les dones usuàries de les àrees bàsiques de Calafell.
Objectius de la pràctica
General:
- L'objectiu principal era brindar eines als usuaris per poder millorar la seva situació socioeconòmica i evitar la dependència de les àrees bàsiques de benestar social.
Específic:
- Detectar les necessitats i potencialitats de les persones derivades al programa.
- Motivar el canvi.
- Crear i oferir recursos per treballar les necessitats detectades.
- Informar i desenvolupar la xarxa social i de recursos del territori.
- Realitzar accions d'orientació i inserció laboral.
- Fomentar la cohesió familiar.
- Millorar l'accessibilitat al servei. Que els usuaris puguin sempre contactar de manera fàcil i còmode amb les tècniques per resoldre els seus dubtes sense llistes d'espera.
- Dur a terme una coordinació constant amb els agents i serveis que ens fan les derivacions.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Les famílies en situació o risc d'exclusió social que es veuen determinades per una situació econòmica i sociofamiliar precària a causa de la pèrdua d'habitatge, feina, situació pobresa energètica i alimentària, i amb dificultat o incapacitat per a atendre determinades necessitats dels seus fills i filles, i la previsió que en cas que no s'intervingui professionalment aquesta situació empitjori.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Les actuacions derivades del Pla de Xoc estan incloses dins del I Pla Municipal per la Reinserció Social Familiar i contra la Pobresa (2020-2025).
Implementació
Fases i principals línies d'actuació
Les accions realitzades des del Pla de Xoc es diferencien entre l'àrea de treball social i l'àrea d'orientació laboral.
Per un costat, amb relació al treball social l'objectiu primordial és evitar la cronificació de les situacions en què es troben les persones, millorant la seva situació social i laboral. Per tal d'evitar-ho, planifiquen activitats que proven d'assolir quatre objectius específics de l'àrea. Del primer, que té a veure amb la promoció social de les persones, aquest últim any s'han fet les següents activitats:
- Caminades: en col·laboració amb la Marxa Nòrdica de Calafell. Es va incentivar aquesta activitat fins que va començar a sorgir orgànicament entre els participants.
- Voluntariat: serveix d'eina per relacionar-se amb altres, interactuar i oferir coneixements per ajudar a altres persones.
- Banc del temps: tot i que aquest últim any 2023 no s'ha pogut fer, és una bona forma de ficar en comú habilitats, coneixements i eines entre les persones que comparteixen situacions similars.
Amb l'objectiu de reduir les desigualtats, la pobresa, l'atur i la precarietat laboral, es duu a terme assessorament per la convalidació de títols, s'incentiva a legalitzar els títols acadèmics o no acadèmics amb la intenció d'elevar la qualitat de vida amb relació al treball. Es fomenta la continuació dels estudis, la inserció laboral postestudis i la realització de cursos del SOC.
D'altra banda, es desenvolupen accions per reduir també les desigualtats educatives o relacionades amb la formació. L'accés a l'educació o processos formatius en aquests casos resulta ser molt dificultós, per motius familiars, de feina o fins i tot desconeixement. És per això que des del Pla de Xoc s'assessora tenint en compte aquests condicionants per la inscripció de les persones als cicles formatius de l'Institut Obert de Catalunya. També han tingut contacte amb l'Institut Andreu Nin (El Vendrell) i l'Institut Camí de Mar de Calafell per negociar modalitats semipresencials que afavoreixin la realització dels estudis a les persones usuàries d'aquest pla.
En l'àrea d'intervenció sobre l'àmbit familiar, s'ha elaborat un conveni de col·laboració amb el GIFES ("Grupo de Investigación en materia de Infancia y Familia") de la Universitat de les Illes Balears, per a la implementació del Programa de Competència Familiar. Aquest programa està dissenyat per a tenir una durada de 14 sessions d'una durada d'entre dues i tres hores per sessió, que s'imparteixen de forma consecutiva. Durant aquest programa els membres de cada família realitzen formacions parentals, en habilitats socials per menors, en habilitats familiars i es fan actuacions de seguiment de casos.
A l'any del 2023 el Pla de Xoc ha col·laborat amb les següents entitats i serveis del municipi:
- Càritas: es deriven persones des del servei del Pla de Xoc perquè rebin formació, recursos materials i altres activitats.
- Farmàcia Safont: ha servit per donar formació de cicle mitjà auxiliar de farmàcia per a una usuària que finalment ha pogut inserir-se laboralment.
- Fundació Camp Joliu: ha ofert activitats d'esport i lleure a tretze joves i infants del municipi, incloent-hi transport i dinars.
- Associació Espanyola Contra el Càncer: ha donat atenció en forma de seguiment i ajut econòmic.
- SIAD: des d'aquest servei municipal es difon i es deriven les usuàries al Pla de Xoc.
- Atenció i seguiment a usuaris en habitatge social: han fet assessorament i seguiment a sis famílies amb les quals s'ha acordat un temps de lloguer social.
Per l'altre costat, dins del marc d'actuació propi de l'orientació laboral, durant l'any 2023 es reporta que s'han atès 170 persones. En aquest context, les accions estan molt encaminades a l'orientació i inserció laboral de les persones, per la qual cosa les accions no s'entenen tant com a activitats sinó com a gestions, seguiments i intervencions de tota mena. Aquestes accions són dirigides, principalment, a fomentar l'autonomia en el procés de cerca, assessorar i adaptar les candidatures professionals, diagnosticar les necessitats i objectius laborals, dotar d'eines transversals i millorar els hàbits laborals bàsics amb l'objectiu final d'aconseguir la inserció laboral dins del mercat reglat. Per tant, des del Pla de Xoc, s'incentiva a les persones difonent recursos, ofertes, notícies, convocatòries i inscrivint-les, donant-los d'alta a les borses de treball de Calafell Ocupació i Feina Activa, acompanyant-les en la realització de cursos de formació professional i assessorant durant tot el procés.
Totes aquestes accions es realitzen a través de tutories que són l'espai de referència on es desenvolupen aquestes assessories. Reporten haver realitzat l'any 2023 un total de 1581 tutories d'orientació, un 7,5% presencials i la resta telemàtiques, ja que s'ha pogut demostrar que és més eficient per la comunicació amb les persones (pot ser constant i continuada) i a més permet atendre un volum més gran de persones. Aquestes tutories estan dissenyades per permetre una cerca de feina més productiva i més eficient. De forma que, en primer lloc, es fa una primera entrevista per explicar el programa i detectar les necessitats de cada persona. Més tard, aquestes han de fer un seguit d'accions que han anat treballant amb l'orientadora, de forma que us produeixi un feedback, i es fomenti la responsabilitat de la persona. Durant aquest procés les persones usuàries entren a formar part de la borsa de treball de l'Ajuntament de Calafell, i se'ls informa del conjunt de cursos i formacions que s'ofereixen des del departament. Per acabar, recalquen que intenten que la comunicació amb les persones es faci via correu electrònic, per tal d'incentivar el llenguatge i eines d'aquest tipus de correu, i s'adeqüin a la realitat del mercat laboral i la digitalització de les eines de recerca de feina.
Actors que hi han intervingut
Nom
Tipus
Fase en la qual intervé
Tipus d'intervenció
Adecco
Empresa
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Adecco facilita la integració laboral de les persones usuàries, i es coordina amb Serveis Socials per incorporar al mercat laboral tenint en compte el perfil individual de cada persona i fer el seguiment.
CAP
Administració local
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Tenen un contacte de referència gràcies al qual poden coordinar-se i comunicar-se recíprocament de forma directa per fer el seguiment de casos concrets de forma efectiva.
Departament d'Esport i Joventut
Administració local
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Gràcies a la incorporació d'aquest departament els/les joves de les famílies participants del programa tenen accés a múltiples activitats esportives i lúdiques.
GIFES (Universitat Illes Balears)
Altres
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Realitza sessions formatives de forma anual per millorar les habilitats socials i familiars.
SIAD
Administració local
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
El Servei Integral d'Atenció a les Dones deriva una part dels casos, o famílies, relacionats amb discriminació per raó de gènere o situacions de violència domèstica.
Servei Calafell Concilia
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Servei públic amb col·laboració directe amb el programa que permet a les famílies conciliar la vida familiar amb qualsevol altre deure o circumstància laboral o extralaboral.
Serveis Socials (Ajuntament de Calafell)
Administració local
Totes
Totes
Descripció de l'actuació en la práctica::
El projecte està completament gestionat i implementat per les treballadores dels Serveis Socials de Calafell que treballen en el Pla, i aquest esta finançat per l'Ajuntament de Terrassa.
Recursos econòmics
Total euros per període
56.000
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Import destinat al Pla de Xoc exclusivament provinent del pressupost Municipal de Calafell del 2023.
Recursos humans
Una responsable del Pla, que gestiona i coordina amb els diferents organismes públics i privats, i amb les diferents regidories de l'Ajuntament de Calafell. Organitza, supervisa i avalua el bon desenvolupament del programa i és l'encarregada exclusiva de l'àrea d'habitatge.
Una tècnica que pot ser treballadora social o educadora, que dissenya, executa i avalua les diferents activitats que es desenvolupen. Planifica, elabora i fa un seguiment del programa. Elabora informes, memòries, propostes de millora i documentació necessària per a la gestió del programa. I elabora materials formatius, d'avaluació i suport metodològic.
I una orientadora laboral, que donen suport en el disseny, execució i avaluació de les activitats, i en l'elaboració de materials formatius i suport metodològic. Assessoren i acompanyen a cada persona participant en el procés.
Altres recursos
Fan ús de materials de papereria i oficina, materials didàctics, equips informàtics i audiovisuals de l’Ajuntament i altres cedits per entitats afins o amb conveni de col·laboració.
Normes i mecanismes de participació implementats
No accepten gent del carrer que es vol apuntar. Tots els casos venen derivats de l'equip d'assistència primària o del SIAD, que són les dues portes principals d'entrada. Interactuen amb les usuàries via telefònica per detectar les necessitats de cada cas, després que els serveis socials proporcionin una breu descripció. Realitzen dues entrevistes amb la treballadora social i l'orientadora social.
Resultats
Descripció dels productes assolits
Han assolit una xarxa força gran de col·laboracions amb entitats, organitzacions, empreses i grups que formen part d'activitats, del mercat laboral o de qualsevol altra part del procés d'inserció social. Tenen una capacitat molt gran de generar recursos útils per a les persones usuàries precisament gràcies a aquesta xarxa.
Específicament, com a producte resultant, han sorgit les caminades, els voluntariats, el banc del temps (tot i que aquest any no s'ha realitzat és una pràctica habitual), i les tutories d'orientació i assessorament laboral. En l'àrea d'habitatge han produït un conveni amb el GIFES ("Grupo de Investigación en materia de Infancia y Familia") de la Universitat de les Illes Balears, per a la implementació del Programa de Competència Familiar. Fan formacions i seguiment de les persones participants del pla de competència familiar.
En últim lloc, es pot destacar la seva participació en la Fira de l'Ocupació de Calafell 2023, esdeveniment on van produir tallers d'assessorament, informació i difusió a l'interior de l'espai i que va tenir un impacte extern al funcionament quotidià del programa.
El seu principal producte són totes les persones ateses i orientades a través de totes les accions dutes a terme. En números generals, l'any 2023 han pogut derivar un total de 126 persones noves al programa. Des de l'àrea de Treball Social, s'han portat a cap 240 altes i 466 atencions, i des de l'àrea d'Orientació Laboral han atès un total de 170 persones que estaven d'alta al programa i derivades de l'àrea de Treball Social s'han realitzat un total de 1581 atencions d'orientació.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
La difusió del programa es realitza per e-mail. Calculen que han enviat un total de 2.139 mails de difusió enviats. Tenen constància que la informació també arriba de forma informal per un grup de difusió a WhatsApp.
Impacte
En total reporten haver derivat des de Benestar Social i altres serveis com el Departament de Treball, SIAD, Serveis Base, etc., un total de 126 persones noves al Pla de Xoc des de gener fins a desembre de 2023. D'altra banda, en l'àrea de Treball Social s'han realitzat 240 altes i 466 atencions durant l'any. En l'àrea d'Orientació Laboral, s'han atès 170 persones que estaven d'alta derivades de l'àrea de Treball Social, sumant 1581 atencions totals d'orientació.
Pel que fa a inserció laboral, durant aquesta edició comptabilitzen un total de 45 persones que han comunicat que han trobat feina amb contractació dins del mercat reglat. Aquesta dada representa un 26,47% de les persones derivades a l'àrea d'orientació laboral. Però, tot i això, afirmen no saber el nombre real de persones inserides al mercat laboral, ja que moltes d'elles no notifiquen la seva inserció. Aquesta situació resulta ser molt problemàtica, ja que algunes persones usuàries es desvinculen automàticament en el moment en què s'insereixen al mercat laboral.
Avaluació
Tipus
Interna
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Han aconseguit que la gent vulgui estar en aquest tipus d'acció. En començar just després de la pandèmia, resultava molt angoixant la situació socioeconòmica. El principal assoliment del Pla ha sigut identificar els nivells de pobresa que existeixen al municipi per joves que els seus participen en el pla de competència familiar. En conclusió, ha generat molta voluntat de participar en els dos projectes.
Punts forts de la pràctica
Creuen que el més important que té aquesta acció no fa assistència social, sinó que fa intervenció social. Tenen la sort de poder intervenir en la gent sense haver de passar per tots els tràmits burocràtics propis dels serveis assistencials.
A més, és una inversió molt rendible, ja que totes les persones que són reintegrades laboralment i socialment, deixen de necessitar aquest tipus de serveis municipals i, per tant, poden destinar-se la resta de recursos a altres serveis.
Punts dèbils de la pràctica
El gran volum de derivacions ha provocat que la metodologia de participació sigui diferent, fet que fa que dificulti l'accés a certs perfils de potencials persones usuàries. D'altra banda, la dificultat que es presenta en la comunicació entre persones usuàries i el servei del Pla de Xoc, a vegades dificulta el procés i seguiment, per la qual cosa genera la necessitat de pensar en metodologies que calin més en les persones.
Propostes de millora de la pràctica
Proposen millorar implementant de forma efectiva el Pla de Competències Familiars, disposant de més recursos i espais pel Pla de Xoc, diversificant la xarxa d’entitats i recursos, i ampliant els horaris d’atenció de les tècniques que treballen al pla.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
La matèria primera que es necessita per replicar la pràctica és molt bàsica. De fet, es pensa que en l'àmbit comarcal també es pot fer. Els consells comarcals tenen la competència dels municipis més petits, i per tant podrien crear un pla transversal que unifiques tots els recursos de tots els municipis en els quals tenen competències.
Inclusió social 141 pràctiques
El problema de l'exclusió social i dels col·lectius
més vulnerables s'ha accentuat durant la
recessió econòmica dels darrers anys.
Els municipis han liderat les respostes als
problemes més urgents de la societat, entre les
quals destaca el treball en xarxa, el suport a les
necessitats bàsiques, l'atenció personalitzada a
les persones afectades per la pobresa energètica
i als grups en risc d'exclusió social.