En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Desenvolupament econòmic
Mercat de Treball
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Prospecció i detecció de necessitats del teixit empresarial
Programa per incentivar la contractació de treballadors amb risc d'exclusió social, a les empreses de la comarca del Vallès Oriental. Es desenvolupen mecanismes d'apropament entre el teixit empresarial i els serveis locals d'ocupació amb l'objectiu de detectar quins empleats poden necessitar les empreses, estudiar l'efecte que pot tenir la contractació d'aquests col•lectius per part de les empreses, i difondre els avantatges de la seva contractació.
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Mercat de Treball
Data d'inici:
01/01/2006
Data de finalització:
01/01/2008
Província:
Barcelona
Municipi:
Caldes de Montbui
Cardedeu
Franqueses del Vallès (Les)
Granollers
Parets del Vallès
Sant Celoni
Nombre d'habitants:
149243
Nombre de visites:
1907
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Carme Rodríguez
Càrrec:
Tècnica de Política Territorial, Estudis i Desenvolupament
Ens:
Consell Comarcal del Vallès Oriental
Lloc web:
Adreça electrònica:
ccvo@vallesoriental.cat
Telèfon / Fax:
938600701
Adreça:
Miquel Ricomà, 46, Granollers
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Les dificultats que presentaven les persones discapacitades o els immigrants per accedir al mercat laboral van ser algunes de les principals motivacions que es van tenir des del Consell Comarcal del Vallès Oriental per engegar aquest projecte. A més, el fet que els ajuntaments més petits de la comarca no es fessin càrrec d'aquests tipus d'actuacions mentre que els ajuntaments grans sí disposaven de programes específics, va plantejar la necessitat de desenvolupar una acció conjunta des del Consell Comarcal, programant visites amb les empreses per tal d'informar-les dels serveis existents a les diferents localitats, sensibilitzant-les i estimulant la contractació de treballadors en risc d'exclusió social.
Aquesta necessitat va fer que es contractés una persona per fer-se càrrec de la prospecció d'empreses i que fes allò que els ajuntaments petits no podien fer. D'aquí doncs, va sorgir el pacte de concertació.
Objectius de la pràctica
General:
- Sensibilitzar les empreses per tal que contractin els diferents col•lectius amb risc d'exclusió social.
- Donar a conèixer els recursos del territori en les empreses.
- Donar a conèixer les dificultats reals (barreres) que suposa la incorporació d'aquestes persones a les empreses, per tal de poder-les superar.
- Donar a conèixer les entitats en el territori.
Específic:
- Aconseguir l'ascensió laboral dintre dels municipis més petits.
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
Observatori del mercat de treball
Mixta
No Participativa
Administració local
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Col•lectius en risc d'exclusió social del Vallès Oriental: discapacitats físics o psíquics, dones, població gitana, immigrants, joves, majors de 45 anys, aturats de llarga durada, drogodependents i població reclusa o que ho ha estat.


Vinculació amb altres programes o actuacions
Aquest projecte de prospecció i detecció de necessitats es vincula amb d'altres actuacions:

- Amb la Xarxa TET del Vallès Oriental, que pretén compartir, intercanviar i potenciar els diferents aspectes que faciliten als joves la transició entre la formació i la inserció laboral i social.
- Amb la Xarxa LISMIVO, que és una xarxa formada per diverses entitats del Vallès Oriental que treballen per a la inserció dins del mercat laboral de persones amb discapacitats físiques, psíquiques i malalties mentals. Aquesta xarxa disposa d'un portal web (www.lismivo.cat) on es pot consultar tota la informació i activitats que porten a terme.

- Amb el Projecte Atenea, que pretén ajudar a dones amb perfils formatius alts, a introduir-se en el mercat laboral principalment masculí.

- Amb el Pacte Territorial per a l'ocupació del Vallès Oriental.

En un intent de cohesionar el territori, el tècnic aprofita les visites per fer també promoció d'aquests projectes.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Les actuacions que es van seguir per implementar aquest projecte de creació de llocs de treball van ser les següents:

- Contacte previ dels tècnics amb els Serveis Locals d'Ocupació de les empreses a visitar.

- Concertació d'una entrevista personal a les empreses per explicar el servei.

- Visites a empreses per poder establir un registre de dades quantitatives i qualitatives.

- Informar als usuaris dels recursos que ofereix el Servei de Promoció Econòmica de cada Ajuntament.

- Informar els empresaris de les diferents bonificacions que ofereix l'Estat a l'hora de contractar col•lectius especials.

- Fer un registre de possibles llocs de treball, les seves característiques i possibilitats d'inserció.

- Recollida d'ofertes.

- Plantejar l'opció de la intermediació entre el tècnic d'ocupació i l'empresa.

- Seguiment posterior de la visita d'aquelles persones que presentin alguna de les situacions de risc plantejades.

- Edició del material d'informació i sensibilització.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Agrupació industrial del Baix Vallès
Entitats i associacions
Implementació
Impulsor
Ajuntament de Caldes de Montbui
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Cardedeu
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Granollers
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Martorelles
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Montmeló
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Montornés
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Parets del Vallès
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Sant Celoni
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de Sant Feliu de Codines
Administració local
Totes
Col·laborador
Ajuntament de les Franqueses
Administració local
Totes
Col·laborador
CCOO Unió Intercomarcal Vallès Oriental - Maresme
Altres
Implementació
Impulsor
Consell Comarcal del Vallès Oriental
Altres
Totes
Totes
PIMEC Vallès Oriental (FAEVO)
Empresa
Implementació
Impulsor
UGT de Vallès Oriental - Maresme
Altres
Implementació
Impulsor
Unió Empresarial Intersectorial - Cercel d'empresaris
Administració autonòmica
Implementació
Impulsor
Recursos econòmics
Total euros per període
38.719,96€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Despeses directes:
- Personal tècnic propi 36.719,96 €
- Dietes i desplaçaments 1.000 €
- Promoció i difusió 1.000 € (web, enquadernació, revista, tríptic).
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Diputació de Barcelona
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
Generalitat de Catalunya
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
Recursos humans
En aquesta xarxa intervé un prospector (un tècnic especialitzat en el mercat laboral) i, indirectament, diferents tècnics d'intermediació i clubs de feina del Pacte Territorial d'Ocupació del Vallès Oriental .
Normes i mecanismes de participació implementats
La prospecció i detecció de necessitats del teixit empresarial s'ha fet a través de la pàgina web www.pilevo.net i www.lobservatori.net. També es va fer difusió del material informatiu cada cop que el tècnic visitava les empreses i es va elaborar una pàgina web sobre persones amb discapacitats específiques.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
El principal i més evident producte assolit és el nombre de persones que va trobar feina. A més, es va editar una revista de sensibilització per a les empreses en la què es detallaven les bonificacions que aquestes rebien per la contractació de persones en risc d'exclusió. En aquesta revista es recullen totes les dades relatives a l'acceptació d'aquests treballadors i, amb totes aquestes dades, s'elaboren fitxes personalitzades de cada ajuntament.

Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Informe setmanal visites de prospecció
Formulari
01/10/2008
Consultar ens
Valoració de l'acció comuna de prospecció.
Fitxa
01/01/2007
Consultar ens
Pla de treball
Pla
01/01/2006
Consultar ens
Tríptic informatiu.
Retolació i publicitat
Indefinida
Sí disponible
TRIPTIC. definitiu.pdf
Revista. Bonificacions a la contractació.
Revista
Indefinida
Sí disponible
REVISTA.definitiva.pdf
Difusió de la pràctica
L'any 2007 es va redactar un monogràfic amb l'objectiu de publicar la informació sobre la situació d'inserció de les persones discapacitades, amb les dades resultants de les visites que es realitzaven a les empreses i les respostes als qüestionaris.

Reconeixements i presentacions
L'observatori va fer un estudi amb les dades de prospecció per saber quines eren les persones en risc d'exclusió inserides dins el mercat de treball.
A la presentació de la pàgina web van assistir les televisions locals i les ràdios de la comarca.
Impacte
Els resultats han estat molt positius ja que un bon nombre de persones ha trobat feina gràcies a aquesta iniciativa. El fet que aquesta acció hagi continuat és part d'un impacte positiu, tot i que actualment ja no la porta a terme el Consell Comarcal del Vallès Oriental sinó la Fundació PIMEC (Fundació de Petites i Mitjanes Empreses de Catalunya).
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Mixta
Ens
Consell Comarcal del Vallès Oriental
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
L'avaluació es va dur a terme entre els ajuntaments i el Consell Comarcal del Vallès Oriental i es comptabilitzava si el nombre d'empreses i d'insercions laborals era el que s'esperava, i si hi havia comunicació entre els prospectors i els tècnics.
A nivell general, la gent estava contenta tot i que es constatava una manca de recursos. Hi havia un tècnic de prospecció per a tota la comarca que estava un o dos mesos visitant les empreses i després només mantenia contacte amb elles via telefònica.
Després de l'avaluació, es va observar que no es podien generalitzar les tasques de sensibilització a tota la comarca. Sí que es va aconseguir fer un canvi en aquelles empreses que havien contractat una persona en risc d'exclusió i és que aquestes no descartaven repetir aquest tipus d'experiència en un futur.
La coordinació amb la Xarxa LISMIVO, la xarxa d'inserció laboral de discapacitats, s'ha cohesionat més a causa de l'intercanvi d'informació produïda.
L'empenta que donen els ajuntaments és molt important per a que aquesta pràctica es continuï portant a terme.
Punts forts de la pràctica
- Recull tots els agents implicats en aquest àmbit: ajuntaments, entitats, tercer sector; i realitza difusió del projecte entre elles.

- Les associacions d'empresaris participen en l'elaboració del material i l'establiment de la xarxa de cooperació.

- La pàgina web reflecteix l'empremta real de la pràctica.
Punts dèbils de la pràctica
- La falta de personal. Una persona sola no pot tenir un gran impacte a tota una comarca.

- La baixa participació dels agents empresarials (es necessitaria més col•laboració i mes implicació a les empreses).

Propostes de millora de la pràctica
Amb més personal i amb més mesures d'acompanyament quan es produeix la incorporació d'un nou treballador a l'empresa s'hagués pogut fer un seguiment molt més exhaustiu (al marge del que es pugui fer dins de la pròpia empresa).
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Es possible realitzar aquesta iniciativa en altres municipis tot i que es difícil perquè cal una forta implicació dins del territori, tant per part de les empreses com per part dels tècnics. El prospector ha de donar molta confiança a l'empresa i s'ha de fer una molt bona exposició de l'entitat. L'empresari necessita una certa seguretat i una visió global del sector.
Aquesta experiència es va publicar al Banc de Bones Pràctiques
de la Fundació Carles Pi i Sunyer i la Diputació de Barcelona al any 2010.
Desenvolupament econòmic
80 pràctiques
Els governs municipals s'impliquen cada vegada més en totes les activitats del món econòmic i laboral. Moltes de les pràctiques recollides al BBP estan dins de les tendències més innovadores en matèria d'economia social, emprenedoria, inserció laboral, formació ocupacional, economia circular, treball en xarxa i cooperació intermunicipal.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.