Des de l'Ajuntament de Mataró es van decidir, a partir del Pla d'Acció Ambiental, una sèrie d'accions, línies i programes, entre les quals s'hi preveia la reducció del consum energètic, de la contaminació lumínica, i l'adaptació dels equips energètics municipals, per tal d'adaptar-se i accedir al mercat lliure de contractació d'energia elèctrica.
Totes les escomeses i quadres de comandament elèctrics estaven obsolets i no reunien cap de les condicions per accedir al futur mercat lliure. A més, el tipus de gestió de l'enllumenat públic comportava un elevat dispendi energètic i econòmic que el feia insostenible.
A partir d'aquí, es va decidir actuar per revertir aquesta situació, adaptant les escomeses i el control energètic total de tot l'enllumenat públic de la ciutat.

Tot el terme municipal de Matataró, un total de 202 quadres d'enllumenat públic amb 14.950 punts de llum intervinguts de forma directa o indirecta. Per tant la població objectiu seria tots els habitants de Mataró.

Vinculat al Pla d'Acció Ambiental de l'Agenda 21 de Mataró, concretament al punt 3.1.1a.

Primera fase. Canvi de condensadors. Es mesura el cosinus de fi de tots els quadres i s'aplica un canvi massiu de condensadors de forma individual per a cada punt de llum (tal i com indica el Reglament Electrotècnic per a Baixa Tensió (REBT)), en un total de 8.347 unitats.

Segona fase. Adaptació d'armaris. Es fan els canvis pertinents a tots els armaris existents, amb les particularitats de cadascun, per poder incorporar els següents elements:
- Nous ICP-M de control de consum (interruptor de control de potència), adaptats a cada quadre, en funció de la potència a contractar ajustada a la màxima instal•lada.
- Nous comptadors digitals, retirant els antics i adaptant els nous al mercat lliure, per cada potència i discriminació horària.
- Equips de telegestió per cada quadre, canvi dels controls astronòmics habituals per aquests equips, que permeten un control més acurat sobre l'enllumenat a més de donar tots els valors de consum en temps i paràmetres reals.
- Petit material de millora dels quadres, amb la mateixa inversió i com a millora de tot aquests canvi, s'ha aprofitat per actualitzar caixes, controlar sortides, i posar sensors d'obertura de portes i detectors manuals automàtics.

Tercera fase. Gestions amb la companyia subministradora i indústria, que han ajudat a aquest canvi de tarifes i pòlisses.

Quarta fase. Anàlisis dels resultats de consum i costos energètics, gràcies a les eines informàtiques que es disposen.

710.943,05

Cost total projecte: 710.943,05
Cost adjudicat: 599.995,78

-Enginyer industrial (740 hores) per dissenyar les actuacions necessàries per a cada escomesa (segregacions d'escomeses de semàfors, bombes, i reg); per fer l'actualització administrativa de cada potència, agafant la tarifa òptima en cada cas, i l'estudi dels sistemes de telegestió i comptadors existents al mercat; i per fer un balanç econòmic global entre costos inicials i futurs per poder fer operativa l'actuació. Finalment, realitza el projecte global amb amidaments, preus unitaris, plecs de condicions i pressupost corresponent per poder enviar-lo a concurs públic i fer executiu el projecte.

-Grup administratiu-oficial electricista (980 hores) per estudiar la situació actual de cada escomesa, documental amb CIA i amb indústria, fer un resum de consums dels quadres existents i de les factures de CIA, i crear les carpetes individuals per a cada escomesa segons la direcció de l'enginyer projectista.

-Mà d'Obra: 1 grup d'oficial electricista i ajudant amb furgoneta i escala, per a canvis en quadres; 1 grup d'oficial electricista i ajudant amb camió-grua, per al canvi de condensadors; i 1 enginyer industrial per controlar canvis i fer les gestions particulars amb CIA i indústria.

Materials:

- 202 comptadors digitals ORBIS o CICUITOR, preparats per mercat lliure.
- 202 equips de telegestió de la casa SERVITEC.
- 202 proteccions ICPM, de diferents amperatges (rang des de 4x10 a 4x63A).
- 8.347 condensadors de diferents valors en microfaradis, adaptats a cada lluminària.
- 1 conjunt de sensors, petit material i cablejat interior pels quadres.

Adaptació de 202 escomeses elèctriques destinades a l'enllumenat públic.

La difusió s'ha fet a través del "XXXIV Simpòsium de l'enllumenat Públic d'Espanya", a les Palmes de Gran Canària. Presentació de la ponència:
“Avantatges de l'aplicació del control energètic i de la telegestió a l'enllumenat púbic".

També s'han publicat diferents articles a la premsa local.

Segons la extrapolació de 27 quadres estudiats, els estalvis anuals aconseguits són els següents:

Energia: 438.091kWh; Econòmic: 47.128,80 euros.
Reducció d'emissions de CO2: 175,2 tones.

L'impacte és positiu tan a nivell econòmic, com d'estalvi d'energia i en la reducció de les emissions de CO2.

Interna

Servei Municipal de Manteniment

S'han aconseguit els objectius d'estalvi inicial previstos i s'han dotat els serveis d'unes eines que permeten propostes d'evolució o millora continuada. Actualment, el sistema permet avaluar canvis en els processos de treball que permetran millorar el servei i optimitzar recursos emprats en el manteniment.
En quant els objectius inicials assolits, s'han adequat les instal•lacions, s'ha optimitzat el consum i la contractació de subministrament, i s'han dotat d'eines i sistemes de seguiment i control permanent.

Les característiques del projecte i el seu abast, han motivat i despertat notablement l'atenció de gran part de les empreses col•laboradores. Això ha permès que se'ls pugui demanar millores sobre els productes que oferien, aconseguint un òptim resultat en l'experiència i una evolució important en els productes i sistemes emprats.

- L'àmbit d'actuació del projecte afectava competències de altres departaments de la pròpia organització, els quals han vist el projecte des de un punt de vista de rivalitat.
- Durant l'execució del projecte s'han produït nombrosos canvis normatius que han afectat a les tarifes de subministrament elèctric i han obligat a un sobreesforç, en haver de fer diferents actualitzacions dins del mateix projecte. Igualment, ha produït en diferents moment autèntics col•lapses a l'empresa subministradora de cara a aplicar correctament consum i tarifes.

- La realitat actual del mercat de l'electricitat ha sigut una millora important, en tant que elimina el segon dels punts febles indicats anteriorment.
- La segona proposta passaria per integrar dintre de la pròpia organització, en un únic servei de gestió energètica, totes les propostes i competències relacionades.

- En instal·lacions similars de altres municipis.
- El sistema ha estat implantat seguint els mateixos criteris, en altres instal•lacions per la mateixa empresa adjudicatària (població veïna Argentona, enllumenat d'alguns ports de la província).
- També es podria dur a terme en els edificis municipals, tot i que els objectius són molt més extensos, tant per la varietat tant de consums (electricitat, gas, aigua) com de paràmetres que influiran en el mateix (paràmetres propis de l'edifici, dependents de l'ús, etc.).