Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Per un costat, tots els projectes executats o plenajets a partir del programa són el reflex de l'assoliment dels objectius que té el programa (veure apartat productes). És a dir, a través dels projectes del Pla d'Acció s'incideix en l'objectiu de crear una ciutat més amable, saludable, participativa, integradora, accessible, segura.
Per altra banda, s'ha aconseguit posar a la gent gran en el centre del debat ciutadà, tenint-lo en compte en la planificació, disseny i implantació de les polítiques públiques locals.
Per últim, per veure els resultats que poden tenir els projectes específics derivats del programa encara s'ha d'esperar. En aquest sentit, l'avaluació dels resultats es fa al cap de 3 anys, a partir d'uns processos participatius en els quals la gent gran valora els resultats i l'impacte de les transformacions realitzades.
Punts forts de la pràctica
Els principals punts forts d'aquest programa són, en primer lloc, la transversalitat del programa. El desenvolupament del Pla d'Acció, implica la participació de diversos actors municipals, incloent les diferents àrees i regidories.
També és molt rellevant la millora contínua que requereix la metodologia establerta per l'OMS. D'aquesta manera es genera un sistema d'avaluació que permet que el programa i els projectes vagin evolucionant i millorant.
Un altre punt fort del programa és que en les seves diverses fases (diagnòstic, pla d'acció, execució i avaluació) es preveu la participació ciutadana i dels actors més rellevants dels sectors implicats, mitjançant processos participatius, debats, comissions, etc.
Per últim, el fet que el programa formi part d'una xarxa internacional permet la coordinació i col·laboració entre tots els membres, i ajuda a la innovació i millora dels projectes del Pla d'Acció.
Punts dèbils de la pràctica
Aquest programa forma part de la xarxa internacional de l'OMS. En aquest sentit, una de les principals febleses és la llunyania amb l'OMS, que pot incidir en la cooperació amb els altres membres de la xarxa i amb el mateix promotor. Igualment també s'identifica el creixement ràpid de la xarxa com una potencial feblesa que pot afectar al funcionament i coordinació dels mateixos membres de la xarxa.
Propostes de millora de la pràctica
El programa iniciat a Manresa té el suport i segell de l'OMS. En aquest sentit les propostes de millora no van dirigides al programa i estructura de la Xarxa de Ciutats Amigues de la Gent Gran, sinó més aviat a les possibilitats de replicar l'experiència a nivell local. Des de Manresa, els promotors del programa Manresa, ciutat amiga de la gent gran, identifiquen com una possibilitat de millora iniciar a construir una xarxa catalana de ciutats amigables amb la gent gran.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
La Xarxa de Ciutats amigues a la gent gran és un marc apropiat per a desenvolupar polítiques gerontològiques locals, mitjançant una metodologia avalada per l'OMS i que està a l'abast de qualsevol municipi que ho vulgui fer. En aquest sentit, requereix l'aprovació de l'OMS i complir els requisits que estableix el programa de la Xarxa: avaluació, diagnòstic, pla d'acció i procés de millora contínua.