La immigració ha estat en els darrers anys el motor de l'important creixement demogràfic de Salt (+484% entre 2001 i 2010). Aquest fet ha provocat una transformació de l'estructura d'edats de la població en sentit contrari del que és habitual en el primer món, és a dir, un augment del pes relatiu de la població jove en comparació amb la població gran.

Però aquest nombrós col·lectiu jove de Salt és especialment vulnerable als problemes de salut, d'exclusió social i de precarietat laboral, cosa que fa necessària una actuació pública encaminada a crear vincles de comunitat, a promoure hàbits saludables i, en definitiva, a cohesionar els joves entre ells i amb la resta de la comunitat. En aquest sentit, el programa VIP està sent una eina important que, partint de l'àmbit de la salut, implica els joves i té un impacte molt positiu en projectes comunitaris.

Població:
La població objectiu és el jovent del municipi de Salt a partir dels 14 anys.

Territori:
El municipi de Salt.

El programa VIP Jove s'emmarca en l'estratègia global del PLJ i és part també d'un Pla de Salut Jove anual. Per la seva temàtica, està relacionat també amb altres projectes de l'àmbit de la salut. A continuació es relaciona el programa dins l'estratègia global de l'àrea de Joventut:

PROGRAMA: Pla de Salut Jove
PROJECTES VINCULATS: Punt jove de salut, Accions de prevenció de riscos per a la salut
EIX D'ACTUACIÓ: Emancipació
ÀMBIT D'INTERVENCIÓ: Salut
OBJECTIU GENERAL: Promoure estils de vida saludables en la joventut Saltenca

El programa VIP neix l'any 2007 i ha anat modificant-se i millorant la seva implementació en cada edició. Amb el nou Pla de Salut Jove 2012-15 s'adopta un plantejament conceptual i metodològic nou i s'implanta la metodologia de l'aprenentatge i servei (ApS) en la definició dels projectes comunitaris.

VIP 1:

En el marc del VIP 1, mensualment es realitza un taller seguint una dinàmica oberta i de participació activa. Els tallers s'inicien el mes de novembre, amb una inscripció prèvia en la que cada jove ha de respondre un qüestionari sobre diversos aspectes sobre salut.

Es tenen en compte les preferències del i la jove, facilitant contextos de col·laboració, negociació, consens, relació i presa de decisions per treballar les diferents temàtiques. Es busca el protagonisme dels participants en la construcció dels seus propis coneixements i aprenentatges i es treballa el sentiment de pertinença al col·lectiu VIP.

VIP 2:

El VIP 2 aconsegueix que els joves participants siguin més actius i decideixin quina temàtica de salut volen treballar i compartir amb el grup d'iguals. En la darrera edició, per exemple, el VIP 2 va escollir realitzar un vídeo amb la temàtica “joves d'abans i els joves d'ara”. Els participants compartien una mateixa temàtica i això va fer que el grup es motivés molt més i treballés més en equip. El fet de poder veure en un vídeo la feina feta es converteix en un alicient important, font de satisfacció i gratificació.

VIP PREMIUM:

Finalment, el VIP PREMIUM suposa l'estadi superior on el grup, format pels joves provinents del VIP 2, desenvolupa un projecte on l'objectiu és oferir un servei a la comunitat. Les trobades són setmanals i hi ha una feina prèvia de cohesió del grup i coneixement de l'entorn.

Posteriorment es treballa la detecció de necessitats de col·lectius específics, amb visites a diferents projectes i serveis que treballen amb col·lectius de gent gran, infància, etc. Finalment s'escull un projecte i es coordina conjuntament amb el responsable del col·lectiu escollit. El fet de posar-se davant d'un grup els fa adquirir responsabilitat i afavoreix l'autoestima. Al principi, la desconeixença amb el nou col·lectiu fa respecte, però a mesura que interactuen i col·laboren es van familiaritzant i empatitzant, tot deixant enrere els prejudicis que tenien. És en aquest punt on el projecte té la seva màxima incidència, perquè és capaç d'empoderar els joves, fent-los sentir útils i capaços amb i per la comunitat.

A continuació mostrem una taula que resumeix les principals accions de l'edició 2014-15:

21000.00

El finançament ha estat possible gràcies a la subvenció rebuda per part de Dipsalut, organisme autònom de la Diputació de Girona, principal finançador del projecte.

Al projecte hi ha intervingut el personal de l'àrea de joventut de l'Ajuntament de Salt, la tècnica i informadora juvenil i l'agent de salut contractat per la Fundació Catalana de l'Esplai, així com el personal de les associacions col·laboradores.

S'han utilitzat les instal·lacions i recursos de les administracions i de les associacions vinculades al projecte.

El Pla Local de Joventut 2012-15 dins del qual s'emmarca el VIP Jove va tenir un procés de participació ciutadana, promogut a finals de 2011 pel mateix Ajuntament de Salt amb l'objectiu de captar propostes d'actuació del col·lectiu jove del municipi i desenvolupar polítiques juvenils útils i consensuades.

L'experiència dels VIP és cada any molt dinàmica i rica. En la darrera edició, el nombre de participants i tallers ha augmentat, i s'han realitzat un total de 36 tallers en 4 grups, amb un nombre total de joves que han completat el programa de 53, 14 més que en la passada edició. Pel que fa al VIP 2, s'han dut a terme 12 sessions per a 17 joves. I pel que fa al VIP Premium, després de la preparació del projecte comunitari (treball dels joves amb un centre de salut mental), s'han fet 7 sessions amb les persones del centre de salut mental, sessions que han completat 13 joves.

A més a més, com a mostra de la implicació dels joves, aquest any ells mateixos van decidir implicar-se en altres projectes municipals. Després de fer una reunió amb les coordinadores del projecte, se'ls va derivar a la Fàbrica Jove de Salt on des de allà ara treballen en nous projectes.

Destaquem l'edició d'un vídeo sobre el VIP explicat pels mateixos joves participants, que es va fer el 2013 i es pot accedir des del link:

http://www.saltjove.cat/index.php/vip-jove

La difusió del projecte s'ha realitzat a través del PICES (Punt d'Informació als Centres d'Educació Secundària), agents del municipi, les xarxes socials, pàgina web de l'àrea de Joventut, tríptics trimestrals, presentacions dels projectes als diferents instituts del municipi i del “boca-orella”.

A més, cada any, a l'inici del curs escolar la tècnica de joventut, la informadora juvenil, l'agent de salut i la coordinadora de La Fàbrica jove (espai de trobada) passen classe per classe a els tres instituts públics i a dos escoles concertades on es fa educació secundària a explicar tots els projectes que es porten a terme des de l'àrea de joventut.

L'èxit de la pràctica queda plasmat en la reedició i renovació ininterrompuda del programa i el seu finançament extern durant els darrers 9 anys. Cal destacar les adaptacions i millores incorporades en cada edició.

El principal impacte de l'experiència ha estat l'efecte motivador i capacitador que ha tingut per als joves participants, i la manera com ells l'han transmès a les comunitats amb qui han interactuat, sobretot a través dels projectes del VIP Premium.

Cal tenir en compte que els joves que fan el VIP Premium han passat abans pel VIP 1 i el VIP 2, la qual cosa vol dir que porten 3 anys de treball en grup, aprenent, cooperant i decidint els projectes comunitaris que volen desenvolupar i com fer-ho. Cada edició ha comptat amb un bon nombre de joves de procedències molt diferents, atenent a l'alta immigració existent a Salt, la qual cosa ha servit també com a factor de cohesió social i integració.

Els projectes que han desenvolupat dins el programa Juguem de l'Ajuntament, als centres de salut mental o al centre de recursos per a gent gran, han convertit aquests joves en persones molt més hàbils socialment i capacitades per a participar activament en el desenvolupament de la seva ciutat. La seva feina també ha servit per millorar la imatge general dels joves, que sovint està estigmatitzada per part d'altres col·lectius.

Mixta

Ajuntament de Salt (àrea de Joventut) i Fundació Catalana de l'Esplai

Les accions del VIP queden recollides a les memòries anuals i s'avaluen a través la metodologia de la “Teoria del Canvi”. Aquesta metodologia es va començar a utilitzar el 2013 a partir d'unes trobades amb tècnics del DipSalut (Diputació de Girona). A tots els participants del VIP se'ls va passar també “l'habillidòmetre” (enquesta), un qüestionari del SOC i també es van fer sessions conjuntes i presencials de valoració.

El projecte es valora molt positivament perquè ha aconseguit complir amb escreix els seus objectius. En primer lloc, el nombre de participants ha augmentat i les valoracions generals són molt bones. En segon lloc, gairebé tots els joves participants volen seguir l'any vinent, implicant-se per assolir els estadis següents del programa. Finalment, un bon exemple de la implicació que crea el projecte és el fet que,els joves que acaben les tres etapes s'acaben implicant en altres projectes del municipi com a voluntaris.

- Dinamitzar activitats que afavoreixin la promoció de la salut
- Oferir un recurs emmarcat en l'educació no formal per fomentar la participació, la responsabilitat i el compromís vers la comunitat
- Fomentar el desenvolupament d'habilitats per a la vida i d'eines actitudinals, relacionals i de creixement personal
- Estimular la relació dels grups i les relacions entre joves, educadors i comunitat
- Detectar les motivacions, aptituds, dificultats per tal de reconduir-les i donar les opcions i/o alternatives
- Potenciar la integració dels joves a activitats socials, lúdiques i esportives del seu entorn

- Cada any hi ha un nombre de joves que deixen el programa sense haver-lo acabat
- No sempre s'aconsegueix la implicació volguda per part de les entitats participants
- Si el nombre de joves continua augmentant possiblement s'haurà de limitar, ja que per poder aprofundir en les sessions es necessita un número de joves no massa gran

- Aconseguir incidir en les causes que fan que alguns joves deixin el programa per tal de reduir aquest número al mínim possible
- Establir llaços duradors amb les entitats col·laboradores perquè així es puguin alinear millor amb els objectius del VIP
- Aconseguir major finançament per tal de poder obrir nous grups en comptes de limitar el nombre de joves participants (si es donés el cas)

La vulnerabilitat dels joves en relació amb els problemes de salut, d'exclusió social i de precarietat laboral són recurrents a molts municipis del nostre país, especialment en zones empobrides o amb problemes de convivència. El VIP Jove és una pràctica que requereix creativitat i implicació de diversos actors, però que és sostenible econòmicament i molt beneficiosa socialment. Així l'experiència seria susceptible de ser replicada en altres municipis o comarques, un cop fets els anàlisis i les diagnosis corresponents a cada territori.