La iniciativa sorgeix a partir d'una reflexió al voltant de la dubtosa efectivitat dels Plans d'Ocupació com a eines d'inserció sociolaboral. Es considera que algunes places de l'administració pública que haurien de ser estructurals es cobreixen amb plans d'ocupació que no afavoreixen ni a la pròpia administració ni a la persona contractada perquè, per una banda, aquesta haurà adquirit experiència laboral en un sector massa concret o sobre uns coneixements que probablement no s'adeqüin a la seva projecció de futur; per altra banda, les possibilitats de continuïtat dins de l'Ajuntament són més aviat escasses perquè no es convoquen places públiques de forma habitual i, per últim, perquè aquesta forma de contractació genera una dinàmica de passivitat envers la cerca activa de feina. El conjunt d'aquests tres factors, sumat a una gran quantitat de burocràcia, ha fet que a Sant Vicenç dels Horts es plantegin fer un canvi en la el panorama de la inserció sociolaboral, de forma que els plans d'ocupació siguin un trampolí per les persones, amb els quals desenvolupin les seves habilitats per a que puguin ser aplicades en diferents àmbits laborals, fet que no acaba sent així si es formen en una plaça a l'Ajuntament.
A més, Sant Vicenç dels Horts té més població aturada que la mitjana del Baix Llobregat. El perfil principal al qual es dirigien les polítiques d'ocupació era gent per sota dels 45 anys amb nivell formatiu igual al de la mitjana però, en un determinat moment, es va detectar que els majors de 45 anys amb un nivell formatiu molt baix o desconnectats del mercat laboral conformaven l'atur estructural real.

Població: Tota la ciutadania, però s'ha ampliat a qualsevol grup d'edat, tenint en compte la situació de crisi actual derivada de la pandèmia per Covid-19 i la situació de vulnerabilitat sobrevinguda dels ciutadans del municipi, tot prioritzant els majors de 45 anys.

Territori: Sant Vicenç dels Horts.

La pràctica s'ha desenvolupat en el marc del Projecte Singulars, d'Orientació i Formació subvencionat per l'Àrea Metropoitana de Barcelona, al Departament de Promoció econòmica de l'Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts.

Prèviament a la implementació del programa Treballa't, es va fer una cerca entre l'univers d'empreses potencials per a col·laborar en aquest projecte d'inserció sociolaboral. L'empresa Solidança i la Fundació Maria Auxiliadora van ser les escollides. Entre el Departament de Promoció Econòmica i les dues entitats col·laboradores es va dissenyar una trajectòria d'inserció sociolaboral a partir de la qual es podrien atendre 450 persones, amb l'objectiu de que 72 d'aquestes facin una formació tècnica de forma becada. L'objectiu real d'inserció es va fixar en 40 persones. Tot i que no es podia garantir la inserció de les 450 persones, amb la crisi per la pandèmia de la Covid-19, la urgència era més aviat reciclar-les formativament i de forma ràpida per a inserir-les al mercat laboral.

La implementació del programa es va iniciar a mitjans d'octubre de 2020 i es va comptar amb la incorporació d'una persona que coordinés tot el programa. La persona coordinadora és qui es posa en contacte amb les persones orientadores de Solidança i la Fundació Maria Auxiliadora i es fa un primer cribratge, entrevistes, formació de competències bàsiques com ara fer el CV, etc

En definitiva, el programa Treballa't contempla una primera etapa d'acollida i diagnòstic, on s'atenen les persones que corresponen al perfil prioritari o nous perfils detectats a causa de la crisi de la Covid-19. A partir d'aquí, s'estableix un itinerari formatiu i d'acompanyament i orientació al procés de recerca de feina, adaptat a les necessitats i mancances laborals de cadascuna de les persones participants. S'estableixen tres tipus de necessitats formatives:

- ITINERARI A. Específic per a persones que requereixen adquirir competències TIC bàsiques: correu electrònic, navegació per la xarxa, recerca de feina 2.0.
- ITINERARI B. Centrat en persones que no presenten mancances bàsiques (llengua, càlcul, alfabetització) i que requereixen de formació competencial tècnica per tornar a treballar o reorientar el seu projecte professional.
- ITINERARI C. Centrat en persones amb competència tècnica però que es troben en situació d'atur de llarga durada, i que per tant requereixen d'acompanyament i millora competencial per a la recerca de feina.

En paral·lel als programes de formació i acompanyament en el procés de recerca de feina, el Treballa't també destina esforços a la prospecció d'empreses pel que fa a ofertes d'inserció i per la possibilitat d'establir pràctiques remunerades mitjançant una beca salari.

249.000€

El finançament prové de l'Àrea de Cohesió Social de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.

1 formadora, 2 orientadores, 2 prospectores i 1 coordinador d'actuacions (personal de Solidança i Maria Auxiliadora)
1 coordinadora des de Promoció Econòmica.

Instal·lacions de Solidança i de la Fundació Maria Auxiliadora.

És en les derivacions dels usuaris on intervenen i connecten els diferents actors involucrats a la pràctica: Serveis Socials de l'Ajuntament, la Xarxa Local d'Ocupació (XALOC), el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC), la Fundació Maria Auxiliadora... Des del disseny d'horaris amb les persones participants del programa, passant per la primera entrevista d'orientació i el disseny de l'itinerari, la millora del currículum o les derivacions a formacions concretes.

El producte principal de l'experiència és una base de dades acurada de totes les persones que formen part de l'atur estructural (amb informació rellevant com ara si estan treballant en l'economia submergida...).

Des del mes d'octubre de 2020, quan es va posar en marxa el programa, s'han atès 157 persones en primera orientació, s'han realitzat 208 tutories i s'han inserit 11 persones. A banda, s'ha contactat amb 223 empreses i s'han fet 113 derivacions a diferents formacions, a partir de les quals s'han cobert 57 places. Hi ha 31 persones han finalitzat algun tipus de formació i 13 persones estan fent formació tècnica amb pràctiques a empreses.

Per part de Solidança, s'han posat a la disposició de les persones usuàries del programa beques de desplaçament per a fer les formacions + pràctiques.

En una primera fase, es va fer difusió del programa a través de totes les xarxes socials i el web municipals. Un cop iniciades les formacions de caràcter pràctic, es van fer díptics / pòsters dels diferents cursos. A més, també s'ha informat de l'experiència a través de l'Oficina de Promoció Econòmica, a la seu de Serveis Socials, als espais de publicitat de l'Ajuntament, i directament a la gent que ja formava part d'algun programa o servei d'inserció sociolaboral.

Tot i que la durada del programa és de 2 anys i encara es troba en una fase inicial, es pot afirmar que ha aconseguit introduir en el circuit d'inserció laboral a persones que, d'una altra manera, no haurien disposat de les eines i recursos per consolidar les seves habilitats professionals i entrar al mercat laboral de forma autònoma. A mig-llarg termini això permetrà reduir l'atur estructural de Sant Vicenç dels Horts, especialment representat per dones majors de 45 anys. Tanmateix, s'espera que el programa Treballa't es pugui ampliar per un període de 2 anys més per poder reforçar les polítiques d'ocupació locals i reduir el gruix de persones aturades.
A més, disposar d'una base de dades acurada sobre els diferents perfils de l'atur al municipi facilitarà el disseny de programes ocupacionals segones les diferents casuístiques

Mixta

Departament de Promoció Econòmica i Solidança

El programa Treballa't busca anar més enllà de la millora de la ocupació local. Amb l'objectiu de fomentar que les persones aturades del municipi optimitzin les seves competències per trobar una feina, la diagnosi prèvia ha posat de manifest que l'atur estructural té unes característiques molt concretes i que, per tant, cal adaptar el disseny de les polítiques d'ocupació.

El treball en xarxa és un dels punts forts de l'experiència. Els actors implicats, especialment les entitats Solidança i la Fundació Maria Auxiliadora, tenen una elevada capacitat tècnica i d'inserció, fruit de la detecció i localització dels usuaris, del contacte amb empreses a tot el Baix Llobregat... En aquest sentit, ha estat fonamental disposar d'una diagnosi acurada de la situació per tal de poder dissenyar el programa Treballa't com una estratègia d'inserció amb resultats satisfactoris.

La temporalitat del programa (de moment, de 2 anys de durada) és el principal handicap, ja que si es pogués implementar de forma permanent l'aprenentatge acumulat seria major i es podria arribar amb més profunditat als usuaris. Cal disposar d'indicadors tangibles, quantificar el nombre d'insercions i fer-ne un seguiment, poder oferir més formacions, etc.

Seguint en la línia del punt feble destacat, caldria aconseguir allargar la durada del programa Treballa't per 2 anys més, com a mínim.

Tot i que l'experiència s'ha dissenyat per resoldre una especificitat de Sant Vicenç dels Horts (un atur estructural molt identificat que els diferencia de la resta de municipis, ja que pel que fa a la resta d'indicadors estan igual o millor que tota la comarca), es podria replicar en altres grups d'edat. Només caldria adaptar l'arquitectura del programa a les necessitats del col·lectiu: per exemple, en el cas del jovent, reformulant els canals d'atenció i els tipus de formació ofertes.