Fases i principals línies d'actuació
Gener 2020: Motivació i disseny del projecte. En aquesta fase inicial es van succeir les reunions amb la Fundació Bofill per tal d’elaborar una diagnosi sobre la segregació escolar a la ciutat de Lleida i les possibles accions per a revertir-la. Amb la idea del Punt per l’Equitat sobre la taula, des de l’Ajuntament de Lleida i el Departament d’Educació es va explicar el projecte a Inspecció Educativa per tal de definir la coordinació. Per altra banda, es van visitar les Oficines d’Escolarització Municipal de diferents municipis on es fan accions similars: Reus, Mataró...
Febrer de 2021: Inici Prova Pilot. Amb l’aprovació del Decret 11/2021, Lleida engega com a prova pilot el Punt per l’Equitat Educativa per tal d’aplicar les eines de detecció precoç treballades amb la Fundació Bofill i ampliar l’acompanyament de les famílies vulnerables nouvingudes.
Juny 2021: Presentació pública. L’Ajuntament de Lleida va presentar davant del Consell Escolar Municipal el Punt per l’Equitat Educativa.
Febrer 2022: El Punt per l’Equitat Educativa, fins el moment en període de prova pilot, s’oficialitza.
Aquest servei està vinculat a l’OME, l’Oficina Municipal d’Escolarització, que és l’instrument per atendre a totes les famílies amb infants i joves que arriben a la ciutat. Quan les famílies fan la sol·licitud per demanar una escola, els professionals de l'OME passen un breu qüestionari a la família per valorar, en funció d’uns indicadors de risc socioeconòmics, si el seu cas es deriva al Punt.
Aquest servei obre els dilluns durant tot el matí (de 9 a 14h). Al Punt, es troben una treballadora social del centre educatiu (EAP-Equip d'Atenció psicopedagògica) que realitza l'entrevista a la família i determina les necessitats educatives específiques de l’alumne i les implicacions que això comporta, una educadora dels serveis socials municipals de la mateixa zona educativa, que complementa la informació i deriva la família als serveis del barri i una tècnica de l’OME que modifica les sol·licituds per poder fer una distribució equitativa entre els centres de la ciutat, en el marc de la CGA, i fer el seguiment posterior per tal de garantir la igualtat d’oportunitats d’aquest alumnat.
És important recalcar que les treballadores socials del municipi i de l’EAP comparteixen si hi ha historial per part d’alguna de les dues administracions i decideixen els recursos que la família necessita. Pot ser que una família no estigui catalogada per ser alumne NESE però en canvi, pugui necessitar recursos municipals. Les treballadores socials de l’EAP que han atès els casos són convidades a la comissió de garanties on es traspassa la informació social de les atencions que han fet i que determinarà l’escola a la que s’assigna el menor.
Posteriorment, es traspassarà tota la informació que ha obtingut a l’EAP del centre educatiu assignat i així quan la família va a matricular, el centre ja coneix la situació de la família i les condicions amb les que es farà l’escolarització. Les treballadores dels serveis socials d’atenció primària comuniquen a les seves companyes de cada barri les noves incorporacions de famílies nouvingudes a la ciutat amb situació de vulnerabilitat i les característiques d’aquestes, de manera que quan la família sol·licita visita amb les treballadores socials, aquestes ja coneixen el cas i es poden estalviar l’entrevista de la primera atenció i la professional que gestionarà el cas ja té la informació bàsica. Així mateix, si en un període prudent la família no acudeix pel seu compte als serveis socials, són les professionals d’aquests que fan una intervenció proactiva amb la família.
A més les comissions de garanties tenen una informació de la situació de vulnerabilitat de les famílies que han d’assignar el que fa que puguin determinar de manera més encertada, per evitar la segregació escolar, les assignacions a centre educatiu. A l’endemà de la comissió de garanties les famílies reben un SMS amb l’assignació feta, els centres educatius reben un correu electrònic amb les assignacions del seu centre, les treballadores de l’EAP reben la informació tècnica de les famílies assignades als seus centres i el mateix amb els serveis socials municipals. Cal dir que, si un centre ja té molts alumnes d'aquest tipus, es tanquen grups i es busca lloc en altres centres que no en tinguin. I si en aquests altres centres que no en tenen, han complert la ràtio màxima, s'incrementen les ràtios per fer possible aquesta distribució equitativa.
Amb tot, una tècnica de l'OME fa el seguiment de les famílies ateses durant els primers mesos i, si és necessari, les vincula amb altres recursos de la ciutat i a una xarxa de voluntariat propi. Totes les reunions que s’emmarquen dins del procés d’acollida es fan de forma individualitzada amb cada família i en un despatx privat, per tal de garantir el dret a la indiferència.
Aquesta iniciativa representa una atenció integral per a famílies nouvingudes a Lleida amb infants amb edat d’escolaritzar i que, per la seva situació, han de matricular-los quan el curs ja ha començat. Però també es tracta d’un procés d’acollida en tota la seva vessant social.

Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de Lleida |
Administració local |
Totes |
Totes |
Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya (Inspecció, CGA i EAP) |
Administració autonòmica |
Totes |
Totes |
Fundació Jaume Bofill |
Empresa |
Diagnòstic |
Col·laborador |
Xarxa Solidària |
Altres |
Implementació |
Col·laborador |
Recursos econòmics
Total euros per període
-
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Una de les fortaleses d’aquesta pràctica es la seva sostenibilitat en el temps ja que posa èmfasi en la coordinació interadministrativa. Per tant el cost ha estat pràcticament zero, ni el cost d’oportunitat de deixar de fer altres tasques ja que el que s’aconsegueix és agilitar els processos.
La iniciativa s’ha dut a terme amb recursos ja existents a la ciutat (espai i recursos humans) aprofitant la contractació d’una tècnica de suport a l’OME per gestionar propostes derivades del Pacte Contra la Segregació del Síndic de Greuges signat al 2019.
Recursos humans
Per a la realització d’aquesta pràctica s’ha comptat amb una tècnica dels Equips d’Assessorament Psicopedagògic del Departament d’Educació, una tècnica de l’OME i les tècniques dels Serveis Socials de l’Ajuntament de Lleida. Específicament, s’ha contractat una “tècnica per la segregació” (Tècnica per l’Equitat Educativa) com a reforç amb dedicació exclusiva, no només pel Punt per l’Equitat sinó també pel Pla Local d’Educació i pel desplegament del Pacte Local per prevenir la Segregació.
A banda, es compta amb voluntariat de la Xarxa Solidària per acompanyar a les famílies nouvingudes que ho necessiten als centres educatius i amb tot allò relacionat amb la seva arribada a la ciutat.
Altres recursos
El Punt per l’Equitat Educativa se situa a l’Oficina Municipal d’Escolarització.
Normes i mecanismes de participació implementats
El projecte s’ha realitzat de forma coordinada entre la Paeria i el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya. Tot i que no s’ha creat una comissió concreta per a fer el seguiment del Punt per l’Equitat Educativa, s’utilitzen les comissions ja existents i que es reuneixen cada setmana i de forma periòdica amb Inspecció Educativa. Les comissions de garanties d’admissió, que són les que decideixen a quina escola va cada infant, també es troben setmanal o quinzenalment. Amb tot, les comissions de garanties, la Taula de Planificació Mixta i el Consell Escolar Municipal fan un seguiment conjunt dels casos que arriben al Punt per l’Equitat Educativa.