Tipus
Interna
Ens
Ajuntament de Montornès del Vallès
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Amb aquest programa, l’Ajuntament, a través del personal tècnic, ajuda el jovent que hi participa a construir un itinerari acadèmic i/o laboral. Els ofereix acompanyament socioeducatiu i un espai on desenvolupar-se de manera integral, que inclou l’aprenentatge de les competències bàsiques necessàries per superar processos formatius i augmentar la possibilitat d’incorporació al mercat laboral amb èxit i un acompanyament socioeducatiu, però també de les habilitats socials per conviure en comunitat que faciliten la seva inserció social; a més, potencien el coneixement i la cura personal a través de l’esport i l’activitat corporal.
Així, l’Ajuntament atén les característiques específiques del col·lectiu i a les casuístiques individuals dels participants; els ofereix el suport que permet desenvolupar les seves potencialitats; cultiva la cultura emprenedora com una actitud positiva per desenvolupar l’adaptació, l’experimentació, entre altres; fomenta la presa de decisions relacionades amb la reincorporació al sistema educatiu i/o amb la incorporació al mercat laboral, i aconsegueix millorar el seu grau d’ocupabilitat i fomentar la cohesió social, d’una banda, i identificar i aguditzar la percepció de diferents situacions de desigualtats que poden viure o veure a la societat (socials, gènere, culturals, etc.), de l’altra.
Punts forts de la pràctica
El treball coordinat amb tots els agents implicats en els itineraris del jovent és un element clau per tenir èxit del projecte: els instituts del municipi, l’educador social, la tècnica de feminismes i diversitat, les valoracions atenció al SIAD i l’acompanyament per part del tècnic diversitat funcional, l’orientador acadèmic, la tècnica de gestió emocional o suport psicològic, la tècnica de polítiques migratòries... També, tot i que el projecte està liderat pel Departament de Promoció Econòmica, s’ha dissenyat amb referents dels departaments d’Educació, Joventut, Serveis Socials i promoció Econòmica.
L’entitat Superacció, d’altra banda, està especialitzada en jovent en risc d’exclusió social i té molt clars els objectius de la pràctica, cosa que també és fonamental pel seu bon desenvolupament. Juntament amb la referent tècnica, que busca la coordinació de tots els agents.
La pràctica és innovadora perquè assoleix la formació de les competències bàsiques a través de l’esport, de l’art, de l’acompanyament emocional, etc.
Punts dèbils de la pràctica
Les edicions són de sis mesos i la temporalitat del programa es considera un punt dèbil de la pràctica. L’ideal seria poder tenir una continuïtat, que els joves poguessin fer tutories als que s’hi incorporen i allargar la formació en els casos que ho requerissin.
Propostes de millora de la pràctica
Una millora seria poder allargar la pràctica en els casos que ho requerissin. La majoria mantenen l’acompanyament des d’altres serveis municipals, però no és formatiu.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Aquesta pràctica es pot dur a terme en altres municipis amb un col·lectiu de jovent que es trobi amb problemes per accedir al món laboral o per continuar l’educació postobligatòria.