Logotipo Banc de Bones Practiques
Logotipo Federació de MunicipiLogotipo Fundació Carles Pi i Sunyer
Ambito / Cultura
Teatre- Auditori: la venda d'entrades personalitzada
 
El programa de venda d'entrades personalitzada del Teatre-Auditori de Sant Cugat del Vallès, proporciona una important base de dades dels seus clients i facilita la gestió de compra d'entrades al públic potencial. A diferència d'altres sistemes, no autogestionats des del propi Teatre, no comporta cap tipus de despesa per a l'espectador. Aquest programa existeix des de la inauguració del Teatre-Auditori, el 1993, i el 2003 es substitueix el Programa Amanda, implementat inicialment, pel Programa Khoros, a través del qual s'inicia la venda de localitats també a través d'Internet.
 
Àmbit:
Cultura
Subàmbit:
----
Data d'inici:
01/09/1993
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Sant Cugat del Vallès
Nombre d'habitants:
84946
Nombre de visites:
1860
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Xavier Escura i Dalmau
Càrrec:
Regidor
Ens:
Ajuntament de Sant Cugat
Lloc web:
Adreça electrònica:
Telèfon / Fax:
935892288
Adreça:
Ajuntament de Sant Cugat
Descripció de la pràctica
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
El Teatre-Auditori de Sant Cugat del Vallès neix l'any 1993 amb la intenció de dotar a la població del municipi d'un espai on poder gaudir d'una variada i rica oferta cultural a la ciutat. Volia convertir-se també en un referent cultural més enllà dels límits de la ciutat, aprofitant la bona situació de Sant Cugat dins de la Xarxa de Comunicacions, amb l'àrea metropolitana de Barcelona i els grans nuclis urbans del Vallès Occidental, a molt poca distància de la ciutat. Des dels seus inicis, la resposta de la població va ser molt bona fins arribar a una mitjana actual de 50.000 visitants l'any als espectacles i actuacions que s'hi ofereixen, i arribant fins als 90.000 durant el 2008.

Des d'un inici, el teatre va comptar amb un sistema de venda de localitats personalitzat, que permetia una millor gestió que acabava beneficiant el client i el propi Teatre- Auditori, a través del qual compta amb una gran base de dades que permet gestionar llistes de clients. Amb la intenció de millorar el servei, s'introdueix el 2003 el Programa Khoros. Permet, a més, la venda d'entrades a través d'Internet i, per tant, agilitza encara més el procés. Amb el temps, l'objectiu és unificar el sistema de venda d'entrades amb la utilització només del Programa Khoros, que substituiria l'antic Programa Amanda.
Objectius de la pràctica
General:
Oferir un servei de venda d'entrades directe i sense despeses de gestió per a l'espectador.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
El sistema de venda d'entrades està adreçat als potencials espectadors del Teatre- Auditori, que en un 81% són de Sant Cugat del Vallès. El percentatge restant és d'altres municipis del Vallès Occidental i de la regió metropolitana de Barcelona.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Implementació
Fases i principals línies d'actuació
Fase de implantació i desenvolupament del Programa Amanda (1993-2003):

Des del setembre de 1993, el Teatre- Auditori compta amb un sistema de venda d'entrades informatitzat anomenat Amanda. Aquest sistema ha estat operatiu des de l'obertura del Teatre-Auditori.

Fase d'introducció del Programa Khoros (2003-2010):

A partir de l'any 2003 s'introdueix el Programa Khoros, a través del qual s'inicia la venda de localitats, també a través d'Internet.

Fase de desenvolupament del Programa Khoros (2010):

A partir de l'any 2010 Khoros substituirà el Programa Amanda com a únic sistema de venda de localitats.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Ajuntament de Sant Cugat
Administració local
Totes
Totes
Teatre- Auditori
Administració local
Totes
Totes
Recursos econòmics
Total euros per període
60.000€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Per tal de finançar el sistema de venda d'entrades, s'utilitza una mitjana de 60.000 euros l'any.
Llista de recursos econòmics
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Teatre-Auditori Fons propis 01/01/2008 01/01/2009 60.000€
Recursos humans
1 persona fixa encarregada del sistema. Segons l'època i la demanda de localitats, puntualment es precisen més persones encarregades del sistema, el que acaba significant que al cap d'un any es necessita una mitjana de 2 persones amb dedicació al programa.
Resultats
Descripció dels productes assolits
El programa de venda d'entrades Amanda, amb la seva base de dades, ha permès gestionar llistes de clients. El Teatre- Auditori compta actualment amb un mailing propi de:

- 14.914 adreces postals (1005 corresponen a abonats).
- 3.115 adreces a través del Programa Khoros.
- 4.523 adreces electròniques.

Les vendes d'entrades a través d'Internet mitjançant el Programa Khoros s'han anat incrementant en els darrers anys, passant d'un 4% el 2005 fins a un 12,8% l'any 2008.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
La venda d'entrades personalitzada Presentació 01/01/2009 Consultar ens
Difusió de la pràctica
El sistema de venda d'entrades es difon a través de la web del Teatre- Auditori, així com a qualsevol tipus de publicitat sobre els espectacles que s'hi porten a terme (cartells, fulletons, etc.).
Impacte
El programa facilita la compra d'entrades dels espectacles i és una bona eina per tal que des del Teatre- Auditori es gestionin llistes de clients.
Un bon indicador del seu impacte és l'augment del número de venda d'entrades a través d'Internet en els últims anys. Això significa que el Teatre- Auditori és una eina útil per accedir a les entrades dels espectacles i es preveu que la utilització d'aquest servei serà cada vegada més gran.
Avaluació
Tipus
Externa
Principals conclusions
Punts forts de la pràctica
- El contacte directe amb l'espectador.
- L'autogestió del programa des del propi Teatre- Auditori. Aquesta és la seva característica diferencial respecte d'altres sistemes de venda d'entrades que tenen altres teatres i auditoris, que tenen una gestió externa.
- No comporta cap tipus de despesa per a l'espectador.
- El propi programa de venda d'entrades crea una base de dades dels clients del Teatre- Auditori, fet que comporta molts avantatges.
Punts dèbils de la pràctica
Els alts costos de gestió del sistema són, sens dubte, un punt dèbil d'aquesta iniciativa.
Propostes de millora de la pràctica
La principal proposta de millora és la intenció de passar dels sistemes Amanda i Khoros a un sistema unificat, cosa que està prevista per a l'any 2010, quan el Programa Khoros substituirà el Programa Amanda i, per tant, es vendran localitats a través d'aquest únic sistema.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
El sistema ha demostrat ser molt útil tant pels espectadors com per al propi Teatre- Auditori al llarg dels més de 15 anys de funcionament. Per tant, aquest sistema és completament exportable a altres àmbits o entitats.
Més informació
Persona de contacte:
Xavier Escura i Dalmau
Càrrec:
Regidor
Ens:
Ajuntament de Sant Cugat
Adreça electrònica:
Telèfon / Fax:
935892288
Adreça:
Ajuntament de Sant Cugat
Lloc web: