Tipus
Interna
Ens
Ajuntament de Castell d'Empries
Document adjunt
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
L'avaluació constitueix una activitat sistemàtica i contínua amb la finalitat de millorar els processos, per reajustar els objectius, per revisar plans, programes, mètodes i recursos. Contribueix a millorar la qualitat, en termes d'eficàcia i eficiència, de les actuacions, i per tant, no pot ser entesa com un simple rendiment de comptes sobre els resultats que han obtingut les actuacions.
Per a l'avaluació es recorre a resultats quantitatius contrastats, així com a elements qualitatius i intangibles, com ara la generació de dinàmiques positives i amb potencial de millora evident de les condicions per al desenvolupament socioeconòmic del municipi.
Es considera que l'avaluació ha de ser un procés permanent i continu que innovi al seu torn en un procés d'investigació i valoració sistemàtica. És del tot necessària i útil als agents responsables de les polítiques públiques, tant polítics com tècnics, per a aconseguir unes eines que millorin les seves pràctiques professionals així com per a la millora en la presa de decisions. Dels diferents tipus d'avaluacions que hi ha, i segons l'Institut Català d'Avaluació de les Polítiques Públiques (IVÀLUA), es segueix el tipus d'avaluació segons el moment en que es realitza. Segons el moment del cicle d'implementació del Pla Estratègic, l'avaluació serà:
- Inicial: s'ha dut a terme en la fase de formulació mitjançant la diagnosi i ha servit per a analitzar i determinar si l'actuació és necessària i si és possible.
- Intermèdia: Es durà a terme en el procés d'implementació del Pla i ens permetrà valorar si l'actuació s'està implementant d'acord amb el disseny i alhora servirà per a poder articular correccions i facilitar l'assoliment dels resultats previstos.
- Final: Es durà a terme quan finalitzem l'actuació. Ens serà útil per a analitzar tant la implementació, com els seus impactes i l'eficiència de la intervenció.
Actualment, ens trobem en la FASE INTERMÈDIA d'avaluació.
Punts forts de la pràctica
- La pràctica sorgeix d'un procés estructurat de planificació, parteix de la identificació de les necessitats inicials que es recullen en la diagnosi del Pla Estratègic, s'aplica mitjançant les accions que es recullen en el Pla d'acció i que culminen amb l'avaluació dels resultats obtinguts en relació amb els objectius de partida.
- És una aposta política i tècnica que gaudeix dels consens i suport de les associacions empresarials del municipi.
- La principal innovació del Centre Emprèn, és que en un mateix espai s'agrupen i despleguen totes les polítiques actives de promoció econòmica i ocupació, convertint-lo en un centre transversal de referència a la comarca en pro del seu desenvolupament econòmic.
- El tècnics, mitjançant la Comissió tècnica, treballen conjuntament i en equip, amb la participació en les Taules de Treball Empresarial del agents socioeconòmics, posant en comú i coordinant totes les accions, ja establertes i consensuades prèviament en el Pla Estratègic Econòmic i d'Ocupació 2013-2016.
Punts dèbils de la pràctica
- Espai de nova creació. Els Centre Emprèn encara és molt jove, es va obrir el passat 29 de març i necessita créixer i ser conegut.
- Cal millorar la difusió i la comunicació dels serveis que s'hi ofereixen i de les accions que s'hi desenvolupen, per tal que tinguin un major ressò.
Propostes de millora de la pràctica
Millora contínua, ja que les accions del Pla Estratègic estan temporalitzades i hi ha prèviament establert un calendari d'execució, que no és estàtic, ja que permet actualitzacions.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
És atípic el fet que en un mateix espai s'agrupin i es despleguin totes les polítiques actives de promoció econòmica, ocupació i formació. Generalment, estan disperses en el territori o municipi.
Al Centre Emprèn s'uneixen els serveis d'empresa i emprenedoria, formació i ocupació, convertint-lo en l'únic centre transversal de referència comarcal l'objectiu del qual és fomentar el desenvolupament econòmic i generar ocupació al municipi i a la comarca.
Els nostres valors, recollits al Pla estratègic econòmic i d'ocupació 2013-2016, es basen en la col·laboració, la proximitat i el compromís social. La vocació de servei i la transparència són els objectius últims de la nostra activitat. Des del Centre Emprèn, tot l'equip tècnic treballa per afavorir la cultura participativa i de proximitat, mitjançant la concertació amb els actors socials i econòmics del territori.
En resum, sovint trobem espais que treballen aquests àmbits per separat, amb valors, objectius i resultats diversos, i creiem que la clau de l'èxit és precisament aquesta: la transversalitat.